株式会社カプテリ様 HPリニューアルの提案（電話1本から商談当日の26枚、見積書まで）（会話ログ）

> Fable作成の2枚（slide-01-cover / slide-03-growth）が品質基準。残り24枚はこの仕様に完全準拠すること。 > コンテンツの正本: clients/kaputeli.com/proposal/2026-07-07-renewal-proposal-content.md（S1〜S26。文言は外部AIレビュー通過済みなので勝手に変えない） --- 「パース（透視図法）を、そのままデザイン言語にする」 - クライアントは建築パース制作会社。図面・製図・一点透視のモチーフでデッキ全体を統一 - 世界観 = 建築図面: 図面紺の背景 + 製図方眼 + 寸法線 + トンボ + 図面番号（DWG. No.） - トーン: プレミアムコンサルティング。派手にせず、精密さと余白で品を出す

:root{
  --ink:#0B1622;          /* 背景: 図面紺 */
  --panel:#101E2E;        /* カード面 */
  --paper:#F2EFE6;        /* メインテキスト: 建築用紙の白 */
  --paper-dim:#B9C4D2;    /* 補助テキスト */
  --draft:#59B7FF;        /* 製図ブルー: ラベル・データ・線 */
  --amber:#E8A33D;        /* 寸法線アンバー: 強調・キー数字・推奨マーク */
  --line:rgba(110,150,196,.16);   /* 方眼 */
  --hair:rgba(110,150,196,.28);   /* カード罫線 */
  --serif:"Shippori Mincho B1",serif;      /* 見出し・大数字 */
  --sans:"Zen Kaku Gothic New",sans-serif;  /* 本文 */
  --mono:"IBM Plex Mono",monospace;         /* 英字ラベル・注記・数表 */
}

Google Fonts読込（3書体、weightsもこの通り）: Shippori+Mincho+B1:wght@600;700;800 / Zen+Kaku+Gothic+New:wght@400;500;700 / IBM+Plex+Mono:wght@400;500 - アートボード: 1280×720固定（.slide）。外側は #05090f にセンター配置 - 全スライド共通で入れるもの: 1. 製図方眼（.slide::before 64px grid + radial mask）… slide-03からコピー 2. トンボ4隅（.regmark tl/tr/bl/br） 3. ヘッダー: 左に .eyebrow（mono・SECTION XX / 英語ラベル）+ 明朝h1（｜区切り、キーワードだけ --amber）+ .keymsg 1行。右に .headnum（大きな薄いページ番号 + DWG. KPT-2026 / 26） 4. フッター: 左 SOURCE 出典（取得日）（データが載る頁は必須）、右 NN / 26（mono 10.5px） - 余白: padding:48px 64px 0。本体は .grid margin-top:20px、高さ最大446px（フッターと重ねない） - 表紙のみ例外レイアウト（slide-01参照） - カード: 背景 rgba(16,30,46,.75〜.92) + border:1px solid var(--hair)。角丸なし（図面らしさ） - 強調カード（推奨案・キー数字）: border を rgba(232,163,61,.65)、背景に amber 13%グラデ（slide-03の .stat.hero 参照） - statカード: mono小ラベル（左右2つ）→ 明朝大数字（38〜46px）→ mono補足。数字は明朝、単位はsans小 - 寸法線モチーフ: 区切り・強調に使う（slide-01の .dim 参照）。矢印+中央ラベル - 点線ボックス: 補足・約束事項に border:1px dashed rgba(232,163,61,.6) - 表: th=mono 10.5px 字間.2em --paper-dim / td=sans 13〜14px / 罫線 --hair のみ（縦罫線なし推奨）/ 推奨列・推奨行は amber 枠 or 背景 rgba(232,163,61,.08) - ◎○△✗マーク: ◎○=--draft、△=--paper-dim、✗=#D96C5F（この赤茶のみ追加可） - チャート: 手書きSVG（ライブラリ禁止）。バー=linear-gradient #6FBEFF→#2E6FB4、強調バー=amberグラデ、折れ線=--paper 2px+点。軸ラベルはmono 10px rgba(185,196,210,.7)。SVG右端にラベルを置く場合はviewBoxに+40px余白 - em dash「—」「──」と罫線文字「─」「├」使用禁止（ツリー図もCSS borderかSVGで描く。テキスト内は「/」「・」「｜」で代替） - 全角スラッシュ「／」禁止 → 半角「/」 - 日本語文中の半角括弧 ( ) 禁止 → 全角（ ）。URL・英語mono行内のみ半角可 - 「¥」記号禁止 → 「円」「万円」 - 数値レンジは「〜」（例: 100〜200万円） - 呼称は「カプテリ様」固定。「貴社」禁止。クライアント名は常にAdGeeksより目立たせる - CVRは「問い合わせ転換率（CVR）」と並記（初出時必須） - 想定値には「目安」「想定」を必ず添える - データには出典+取得日（フッターSOURCE行） - コンテンツ正本mdの文言を改変しない（レイアウト都合の改行・体裁調整のみ可） - 命名: slide-{NN}-{slug}.html（NNはS番号2桁） - 完成済み: slide-01-cover.html（Fable）/ slide-03-growth.html（Fable） - 残り: S2, S4〜S26（正本mdの見出し順に24枚） - S10とS26は「1枚全面メッセージ」型 → 表紙に近い演出（方眼+透視線+明朝大組み） - S5・S8・S11・S22・S23は表が主役 → §4の表規定 - S13はサイトマップ図 → CSS border or SVGでツリー描画（罫線文字禁止） - S19・S20はタイムライン → 寸法線モチーフを横軸に転用推奨 - プレビュー: .claude/launch.json の kaputeli-slides（port 8934）で確認可能 - 完成後チェック: grep -cE "—|──|─|／|貴社|¥" が全ファイル0件であること

> 用途: 2026-07-07 19:00 MTG提示用。宮田がこのままスライド化する前提の「1スライド=1ブロック」構成 > データ取得日: 2026年7月7日（実SERP確認 / GSC実測 / Ahrefs / 各社公式サイト閲覧） > 全26スライド。各ブロック=【スライドタイトル】+ キーメッセージ + 掲載要素 + 出典 --- タイトル: カプテリ様 サイトリニューアル戦略提案 サブタイトル: パース事業を「月10件リード」を目指せる集客エンジンへ 記載: 2026年7月7日 / 株式会社AdGeeks --- キーメッセージ: いただいた疑問すべてに、データで答えを持ってきました。 1. ホームページ全体を変えるのか、パースを独立させるのか？ 2. 別ドメイン / サブドメイン / 同一ドメイン、それぞれのメリット・デメリットは？ 3. 将来サービスが5つに増えた時、「まとめる箱」は後から作れるのか？ 4. ブランディングとサービス名はどうするか？ 締め文言: 結論から言うと「今のドメインを、業界特化ソリューションの箱として作り替える」が最も合理的です。順番にご説明します。 --- キーメッセージ: 記事施策の1年で、カプテリ様のサイトは「Googleに見つけられる」状態になりました。 グラフ用データ（GSC実測・月別表示回数）: - 検索結果への表示回数: 866 → 15,812（1年で18倍） - Web経由の問い合わせ: 開始前ほぼ0件 → 現在 月1〜2件（お電話でのヒアリングより） - 1年前にお約束した「記事で0→1〜2件」のフェーズは達成 出典: Google Search Console実測（2026年7月7日取得） --- キーメッセージ: 見つけてはもらえるのに、選ばれる順位（3位以内）に届いていない。これが今の壁です。 - 表示回数18倍に対し、クリックは291 → 379（1.3倍） - 主要KWの多くが4〜11位に密集 = 検索結果には出るが、クリックの大半を取る上位3位に届かない - 1年前のロードマップ「記事で1〜2件 → リニューアルで5〜10件へ」のちょうど後半戦の入り口 - 今リニューアルすべき理由: 記事資産が育った今なら、リニューアルの効果が順位と問い合わせに反映されやすい 出典: Google Search Console実測（2026年7月7日取得） --- キーメッセージ: 情報系KWは1ページ目に到達。発注に直結する商用KWが「あと一歩」です。 KW順位表（色分け: 緑=強み / 黄=伸びしろ / 赤=機会損失）: - ★「建築パース 外注」は直近90日の平均が21.9位 → 現在8位まで上昇中。記事が育っている最中で、テコ入れの効果が出やすい状態 - 「鳥瞰図」「鳥瞰パース」は画像検索枠で上位表示（通常検索は圏外） 出典: 順位=2026年7月7日 実SERP確認（PC・Google日本・パーソナライズ無効設定）/ 検索数=Ahrefs（2026年7月7日時点）/ 平均順位=Google Search Console直近90日実測 --- キーメッセージ: 月1〜2件止まりの主因の1つがここです。「外注したい人」の検索をまだ取れていません。 市場KWマップ（月間検索数）: - 発注意図KWの検索者は「今まさに外注先を探している」層。ここで上位3位以内に入ることが月10件への主戦場 - 内観パース・外観パースはSEO難易度が低い（Ahrefs KD 0）のに月1,300件の検索がある未開拓ゾーン 出典: Ahrefs Keywords Explorer（2026年7月7日時点）/ 指名クリック=Google Search Console直近90日実測 --- キーメッセージ: 「パース制作」の検索上位には、専門特化サイトが並んでいます。そして、その規模は追いつける水準です。 「パース制作」検索結果の実態（2026年7月7日 実SERP確認）: - 示唆①: この市場では「専門性が伝わるサイト設計」が上位表示に有利に働いていると見られる - 示唆②: 上位のDRは15〜30。ゼロから別ドメインを育てなくても、現ドメインの強化で射程に入る水準 - 示唆③: 「パース制作」ではAIによる回答（AI Overview）も表示され始めており、AI検索対策（LLMO）も同時に仕込む価値がある 出典: 順位=2026年7月7日 実SERP確認 / DR=Ahrefs（2026年7月7日時点） --- キーメッセージ: 一番SEOが強いモデルノでも、やっていることは「専門特化×記事×料金明示」。規模の差はありますが、追うべき型は明確です。 比較表: - モデルノ = 「専門特化×ブログ95記事×DR30」で月3,566流入。カプテリ様の約29倍だが、型は同じ。カプテリ様は既に記事28本超を持ち、この型の途中まで来ている 出典: Ahrefs（2026年7月7日時点）/ 各社公式サイト閲覧（2026年7月7日） --- キーメッセージ: 3社とも集客は強いが、発注者目線では穴があります。ここがカプテリ様の勝ち筋です。 各社の弱点（2026年7月7日 各社公式サイト閲覧）: カプテリ様が取るべき差別化（リニューアルで実装）: - 納期・修正回数・税込表記・支払条件を全部明記（競合比較で透明性を強みにできる水準へ） - フォームは必須4〜5項目+図面添付可+返信目安の約束 - 事例に「課題 → 制作のポイント」を1行添える（今回確認した3社では見られない打ち手） 出典: 各社公式サイト閲覧（2026年7月7日） --- キーメッセージ（1枚全面）: > 別ドメインに逃がすのは、もったいない。 > カプテリ様が1年かけて積んだ評価（記事28本超・被リンク248ドメイン・指名検索）は、すべて今のドメインに紐づいています。 > 勝ち筋は「1ドメインに集中し、パース事業を専門サイト級に見せる」ことです。 --- キーメッセージ: ご質問いただいた3つの選択肢を、メリット・デメリットで整理しました。 補足（Yahoo!の例への回答）: Yahoo!オークションのようなサブドメイン分割は、各事業が独立ブランドとして自走する規模になってからの手法です。現フェーズでは評価を分散させるデメリットが上回ります。 --- キーメッセージ: 「パース専門ドメインは上がりやすい」傾向はあります。ただし失うものがそれ以上に大きい。 1. DRゼロからの再出発: 現在のDR 2.2でも1年がかり。競合水準のDR 15〜30到達がさらに遠のく 2. 記事28本超の移転リスク: 301リダイレクトでも評価の一部減損や順位の一時下落が発生することがある 3. 資産の分散: 指名検索（月90件超のクリック）・被リンク248ドメイン・比較サイト掲載が本体と新ドメインに割れる 4. 「箱」の再統合コスト: 将来サービスをまとめる時に、もう一度リニューアル費用が発生（お電話で懸念されていた「1年でやり直し」がまさにこれ） 出典: Google Search Console・Ahrefs（2026年7月7日時点） --- キーメッセージ: A案をベースに、パースページを独立サービスサイトと同等に作り込むハイブリッド構成です。 サイトマップ（図解用・スライドでは階層ツリー図に起こす）: - kaputeli.com（建築・不動産業界特化ソリューション企業の箱） - /pers/ パース事業 = 専門サイト級に再構築 - サービストップ（専門会社の顔） - 料金（金額×納期を明示） - 事例ギャラリー（種別フィルタ+課題と制作ポイント） - 制作フロー / よくある質問 - エリア別ページ（既存の東京/大阪/福岡等を強化） - コラム（既存記事28本超を再編・継続） - /marketing/ Web集客支援（次に追加） - /hr/ 採用支援（将来） - 会社情報 / お知らせ / 問い合わせ - 検索から来た人には「パース専門サイト」に見え、会社としては「業界特化ソリューション企業」として拡張していける二層構造 --- キーメッセージ: 作れます。ただし「最初から箱を設計しておく」方が二重投資を避けやすい。 結論: 5サービスに増えた未来から逆算すると、今回のリニューアルで「箱の骨格」まで作っておく方が投資を無駄にしにくい設計です。 --- キーメッセージ: 実は、リニューアルを待たずに直せる改善点も見つかっています。 診断結果（2026年7月7日 サイト閲覧）: 1. トップページが3事業並列（Real Estate × IT × HR）で、パースを探しに来た人に「パースの専門会社」と3秒で伝わらない 2. 料金がパース詳細ページにしか載っていない。トップやLPから入った人は価格感を把握しづらく、問い合わせ前に不安が残りやすい 3. 未設定のまま表示されている箇所がある: LPの実績数値が「0+」表示 / トップの代表メッセージが仮テキストのまま 4. 料金表記のゆれ: 記事内の紹介価格とパース詳細ページの価格表が一致していない 5. フォームが約10項目（住所・ふりがな等を含む）で、初回相談のハードルが高い 6. 修正回数の上限が未記載: 発注者が気にしやすい「修正は何回まで無料か」に答えていない ※3・4は本日にでも修正可能です。弊社で修正内容を整理してお渡しします。 出典: kaputeli.com 各ページ閲覧（2026年7月7日） --- キーメッセージ: 集客を増やすだけでなく、来た人が問い合わせに至る率（問い合わせ転換率 = CVR）を引き上げます。 実装項目: 効果イメージ（目安）: サイト全体の問い合わせ転換率（CVR）1%前後 → 2〜3%へ。同じ流入でも問い合わせ数は約2〜3倍（例: 月300訪問なら 月3件 → 月6〜9件。実績は実装内容・競合動向により変動） --- キーメッセージ: 「どうせやるならちゃんとブランディングしたい」に応える、リニューアルの上流工程です。 - やること: 半日ワークショップ。業界の不満・現場の声を付箋で全部書き出す → 裏返して解決の方向性に転換 → カプテリ様は何者かを20文字以内のコンセプトに凝縮 - 参考事例（異業種の有名事例）: 任天堂Wii。「親がゲームに反対する」という業界の逆風をコンセプトワークで裏返し、「お母さんが味方になるゲーム機」という切り口で大ヒットにつながったと言われる事例 - 成果物: コンセプト1行 + サイト全体のトーン&メッセージの設計図（リニューアルのデザイン・コピーすべての土台になる） - 費用: 当日の時間拘束分の実費のみ。場所はカプテリ様オフィスでOK - 参加いただきたい方: 意思決定に関わる方+現場を知る方（2〜4名目安） --- キーメッセージ: 推奨は「カプテリ+サービス名」方式です。理由は、既にある資産を1つに積み上げられるから。 - 料金体系のパッケージ化（プラン名+価格表）はサービス名の決定を待たずに先行実装します（歩留まり改善に直結するため） - 独自ブランド名は、パース事業が単独で自走する規模になった段階で再検討すればOK（その時も箱=カプテリ本体は活きます） --- キーメッセージ: パースを入り口に、12ヶ月で月10件のリード獲得を目指します。 段階目標（目安）: 逆算の前提（目安として明示）: - 発注意図KW群（月約780検索）で主要KW上位3位以内 → 月150〜250訪問（クリック率20〜30%想定） - 発注意図の訪問に限った問い合わせ転換率（CVR）3〜5%想定（サイト全体では2〜3%目安・S16参照）= 月5〜10件 - + 指名検索・比較サイト経由・広告連携で2〜3件 - ※実績は競合動向・実装内容により変動します 出典: 検索数=Ahrefs（2026年7月7日時点）。転換率は弊社支援実績に基づく想定値 --- キーメッセージ: 記事制作は止めません。リニューアルと並走させ、公開後は「攻めの運用」に切り替えます。 - 並走ルール: 移行期間中も月次の記事制作・順位レポートは継続（1年間の運用体制のまま） --- キーメッセージ: 「作って終わり」の制作会社と違い、集客から逆算してリニューアルを設計できるからです。 1. カプテリ様のKW資産を把握している: この1年、どのKWでどの記事が育ってきたかを全件把握。移行設計（301リダイレクト・内部リンク）を制作と一体で管理し、順位下落リスクを最小化するリニューアルにします 2. SEO×制作×運用の一気通貫: リニューアル後の順位改善・記事制作・レポートまで同じ体制で続きます 3. 発注者目線の歩留まり設計: 競合3社の弱点調査（本提案書）に基づき、透明性の高い取引条件+問い合わせしやすい導線を実装します --- キーメッセージ: ご予算100〜200万円のレンジ内で、2つのプランをご用意しました。 - 金額は概算目安です。正式なお見積りは、実装体制（次スライド）のご希望を伺った上で来週ご提示し、そこで確定します - 実装範囲（ページ数・デザイン要件）により100〜200万円のレンジ内で調整します --- キーメッセージ: 実装をどちらの体制で進めるかで、費用とスケジュールが変わります。ご希望をお聞かせください。 --- キーメッセージ: サイトの外でも「選ばれる仕組み」を仕込みます。 - 比較サイト掲載の再現: 他社比較サイト経由の問い合わせ実績あり（お電話でのヒアリングより）。掲載元を確認し、同様の比較・紹介メディアへの掲載を横展開 - 被リンク獲得: 現在248ドメインから被リンクあり。競合水準（DR 15〜30）に向けて、業界メディア・取引先・制作事例公開による自然リンクを積み上げ - AI検索対策（LLMO）: 「パース制作」等でAIによる回答表示が始まっている。構造化データ+引用されやすいコンテンツ形式で、AI経由の指名を先取り 出典: Ahrefs（2026年7月7日時点）/ 実SERP確認（2026年7月7日） --- キーメッセージ: 今日は3つだけ決まれば、来週の正式提案で走り出せます。 1. 方向性: 「同一ドメイン統合型+パース専門サイト級」の方向でよいか 2. コンセプトワーク: 実施するか。する場合の候補日・参加メンバー 3. 実装体制: 先方エンジニア実装 or まるっと一括、どちらの見積りを主軸にするか（両方も可） 次のステップ: - 今週中: 弊社から「即時修正リスト」（未設定表示・料金表記ゆれ）をお渡し - 来週: 正式提案書+確定見積り2案をご提示 - ご契約後: M1コンセプトワークからスタート --- キーメッセージ（1枚全面）: > 1年前、「まず記事で土台を作り、その先でリニューアルして月5〜10件を目指しましょう」とお話ししました。 > 検索露出18倍。その「先」に、今ちょうど立っています。 > 月5〜10件を狙える状態へ。カプテリ様が建築・不動産業界の「頼れる相棒」ブランドに育っていく、その箱を一緒に作らせてください。 記載: 株式会社AdGeeks / 2026年7月7日 --- ---

> 作成: 2026-07-08 / 前提: 2026-07-07 19:00 MTGの合意事項ベース > 需要データ: Ahrefs（2026-07-08時点）+ GSC実測（直近6ヶ月: 2026-01-08〜07-06、889クエリをマイニング） --- ページ数の定義: 新規/改修の制作対象 19ページ（R1×2 / R2×11 / R3×6）+ テンプレート2種（エリア/コラム ※エリアトップ含むエリア別ページはテンプレ適用の移行扱い）+ 既存移行（エリアトップ+エリア別7ページ・記事28本超・お知らせ・ポリシー類） 凡例: 【新】新規制作 / 【改】既存を再設計 / 【移】既存を移設・テンプレ再適用 / R1〜R4=見積りランク B-1. サービス中核 B-2. 発注者別ページ（※位置づけ=SEO流入獲得ページではなく「商談前の説得・広告着地・比較検討の受け皿」。CVR・一次情報・AI引用が目的） B-3. 種類別ページ（未獲得の検索需要を回収） B-4. AI・コラム・エリア ページ数: 新規/改修制作19ページ（R1×2 / R2×11 / R3×6）+テンプレ2種（エリア/コラム）+移行一式（エリア7・記事28本超・お知らせ・ポリシー類）→ 全体20〜30ページの合意レンジ内 - R2×11の内訳: マーケ / HR / 問い合わせ / 料金 / 事例 / 外注・依頼ガイド / 発注者別3種 / 外観 / 内観 - R3×6の内訳: 会社情報 / 制作フロー / FAQ / 鳥瞰 / 非住宅（店舗・オフィス・外構） / AI活用ガイド - GSC実測（直近6ヶ月）: 料金・依頼系クエリ 表示10,344回に対しクリック9回（大半が20〜35位に滞留）→ B-1/B-2で刈り取る - 種類別クエリ 表示3,000回・クリック5回 → B-3で刈り取る - エリア系 表示778回（福岡は既に3〜5位）→ 型を全エリアへ - ソフト・作り方系 表示10,385回・クリック142回 → 既存記事が既に強い（維持+AI系を強化） --- 共通の前提（見積書に明記する事項）: - ライティング分担: カプテリ様（先方事業責任者+AI活用）=各ページ本文・FAQ回答・事例解説文の一次執筆 / 弊社=構成・見出し・文字数指定・メタ情報・編集・SEO調整。原稿のご提出遅延はスケジュールが順延します - デザイン修正は各ページ2回まで（大幅なコンセプト変更は別途） - 金額は税別。ページ数・デザイン要件の増減で変動（本サイトマップが基準） - 案②の先方エンジニア稼働は8月末〜9月頭から半月目安（リソースは先方確認中） お支払い条件（2択併記・見積書に記載）: - プランA: ご契約時 50% / 納品・公開後 50% - プランB: ご契約時 1/3 / デザイン確定時 1/3 / 納品・公開後 1/3 - ※いずれかをご選択ください（お振込・請求書払い） 含まれないもの: - サーバ・ドメイン・SSL等のインフラ費用（既存環境の利用を前提） - 有料プラグイン・有料素材・写真撮影・大量の画像加工 - プライバシーポリシー等の法務文言の作成（既存流用+体裁調整のみ） - 公開後の保守・運用（既存のSEO運用契約で継続対応） --- - 比較サイト・寄稿による外部対策（掲載済み2媒体の分析+横展開） - 取引先実名掲載+被リンク獲得（契約書への掲載許諾条項の追加が前提 ※先方アクション） - 月次の記事制作・順位レポート（既存運用契約で継続・リニューアルと並走） - リスティング広告の運用改善（先方運用。公開時に切替先URLと推奨導線のリストをご案内。広告管理画面の操作は対象外）

先方代表、先方事業責任者 昨日は夜遅くにお時間いただき、ありがとうございました。方向性までしっかりすり合わせできて、とても有意義な打ち合わせでした。 昨日のお話を踏まえて、確定版のサイトマップと御見積書をお送りします（PDF添付）。 ◾️ ご提案の要点 ・kaputeli.com を「不動産・建築特化ソリューションの箱」として再設計し、その中の /pers/ をパース専門サイト級に作り込む構成です ・パースを入り口に、料金・事例・発注者別ページ（ハウスメーカー／設計事務所／不動産会社）まで、今この業界で一番詳しいサイトを目指します ◾️ お見積り（2案・税込） ・案① 弊社一括プラン … 1,848,000円 ・案② 実装分担プラン（先方エンジニアに実装をご協力いただく形）… 1,199,000円 ・お支払いは「半金＋納品後半金」か「1/3ずつ3回」のどちらかをお選びいただけます ページや機能の追加をご希望になった場合も、着手前に費用・納期への影響をお出しして、ご納得の上で進める形にしていますので、気になる点は遠慮なくおっしゃってください。 ◾️ 次のステップとして、以下の3点だけご検討いただけると助かります ① 案①／案② どちらを軸に進めるか ② 実装体制（先方エンジニアにご協力いただくか／弊社一括か） ③ コンセプトワークの実施可否と、やる場合の候補日・ご参加メンバー ご不明点があればいつでもLINEでご相談ください。よろしくお願いいたします。