スワンクリニック銀座様 広告運用（定例MTGから初動レポート送付まで）（会話ログ）

何のページか：（外部向け版。裏で実行した作業の中身は省いています）AdGeeks の代表・宮田が、美容クリニック（スワンクリニック銀座）の広告運用を AI 組織OS「Apollo」と回した17日間（2026年8月20日〜9月5日）の会話です。宮田が貼るのは定例MTGの文字起こしや院長からのチャットといった生の素材だけで、Apollo が返信文の下書き、患者の声28件と競合15院の調査による予約ボタン文言の設計、院長自身が記入した実績シートでの判断の裏付け、社内担当が書いたレポートの突合を引き受けています。宮田の仕事は「言い方をもっと軽く」といった最終の温度調整と送信で、最後は院長への初動実績レポートの送付で終わります。
期間 2026-08-20 〜 2026-09-05（時刻はすべて日本時間）／依頼 19件／アウトプットの送信 5件
右・ピンク＝宮田さん が送った依頼左・白＝Apollo の返事黄色の点線＝Apollo が渡したファイル
ハイライト（クリックでその場面へ）
8/20〜21 定例MTGの後処理
議事録から2通を即起案自社ページの穴を実測予約をためらう理由を特定CTA3案（推奨B）を設計議事録と社内メモを突合誤検知をその場で学習
8/26 乗り換え割の停止
実数で停止を即答言い方は人が決める
8/27〜28 院長からの相談
他社の資料を使わない3回削って軽くする質問の裏を読んで案内
9/5 初動レポート
社内担当のレポート突合初動レポートを送付指摘を組織の型に
この会話で作ったアウトプット（クリックで中身を表示）
定例MTG後の2通（8/20）
✉️ 制作会社宛・院長宛の2通（Apollo 下書き） 2026-08-20_定例後の2通.md
08/20 22:56 の版（当時のまま）・作った場面へ
定例後の2通（2026-08-20 Apollo 下書き・依頼 #1 への返答から原文のまま抜き出し）
1通目: 制作会社宛（依頼2件）
［伏せ字］制作会社担当 ［伏せ字］制作会社担当 お世話になっております。 本日の定例でお話しした2点について、依頼の詳細をご連絡します。 9月頭の公開に間に合わせたいため、2件とも8月25日（火）を目安に、対応可否と工数感のご返信をいただけますと幸いです。 【1】小陰唇縮小ページへの差別化セクション追加（9月頭のリニューアル反映に合わせて） 院長と合意した内容で、医師体制の強みを打ち出すセクションを小陰唇縮小ページに追加したいです。 盛り込む予定の内容: ・「担当する医師が誰か分からない」という患者様の不安を切り口にした導入（他院への言及と読まれないよう、表現は医療広告ガイドラインに配慮してこちらで調整します） ・医師5名の少数精鋭体制。それぞれ「外科医歴◯年」「症例◯件」と実績を明記 ・症例実績の記載（全国シェアの数値を検討中ですが、出典の確認が取れない場合は実施件数の表記に変える可能性があります。数値部分は差し替えが効く形でご検討ください） ・院長のセミナー開催実績 ※医師の資格名称は医療広告ガイドライン上の制約があるため、デザイン段階では仮テキストとし、確定した正式表記を原稿とあわせてお渡しします。 分量は、導入、医師5名の実績一覧、症例実績、セミナー実績の4ブロックで、ページ内の1セクション（PC1画面〜1画面半程度）を想定しています。医師5名分は表組みかカード形式をイメージしていますが、見せ方はお任せします。顔写真を使う場合、素材のご用意が必要かもあわせて教えてください。 原稿テキストはこちらで作成し、院長の確認を経てお渡しします。9月頭の公開に間に合わせる場合、原稿をいつまでにお渡しすればよいかと、デザイン込みの工数感をお知らせいただけますか。 【2】広告専用ページの複製作成とボタン文言の変更 7月のGoogle広告のポリシー対応では、元ページ（https://fujinka.jp/tr/fgs/syoinsin/）のフッターからボトックス2項目を削除する形でご対応いただき、現在のGoogle広告もこのページに配信しています。 今回、院長と「広告経由の予約ハードルを下げるボタン文言のテスト」を行うことになり、広告専用ページが必要になったため、下記の形でお願いしたいです。 1. 元ページを複製した広告専用ページを1枚作成 ・フッターの施術リンクは、現状と同じくボトックス2項目（陰部臭改善ボトックス注射、ボトックス注射）と /tr/fgs/botox/ へのリンクを除いた状態でお願いします。後述の3で元ページのフッターを元に戻した後も、複製ページ側はこの状態を維持する必要があります（共通フッターを参照する作りの場合は、複製ページ側だけ独立させてください） ・上記2項目以外のヘッダー、フッター、他の施術リンクは元ページと同じで問題ありません（回遊性を保つため） ・フッター以外（本文中のリンクなど）にもボトックス関連ページへのリンクが残らないよう、あわせてご確認をお願いします（Google広告のポリシー対象のため） ・複製ページには noindex の設定をお願いします（元ページと検索評価が分散するのを防ぐため） ・URLはお任せします（/tr/fgs/syoinsin-ad/ など広告用と分かる形であれば結構です）。作成後にご共有ください 2. 複製ページのみ、予約ボタンまわりを変更 ・ボタン文言の変更案:「カウンセリング予約はこちら」→「まずは話を聞いてみる」 ・あわせて、ボタン付近に「カウンセリングのみのご予約も可能です」の一文を追加 ・カウンセリングは有料のため、「無料」を含む表現は入れないようお願いします。またボタン下にカウンセリング料の注記を1〜2行入れる可能性があるため、スペースの確保をお願いします ・文言は院長に最終確認中のため、確定し次第ご連絡します。ページの複製自体は先行して進めていただけますと幸いです 3. 元ページのフッター復活 ・広告の配信先を複製ページへ切り替えた後、元ページ（/tr/fgs/syoinsin/）のフッターにボトックス2項目を復活させて、通常の状態に戻していただきたいです ・切り替え完了はこちらからご連絡します。ご連絡までは現状のままでお願いします（Google広告のポリシー違反を避けるため） 進め方は、複製ページの作成とURLのご共有 → こちらで広告の配信先を切り替え → 完了のご連絡後に元ページのフッターを復活、という順序を想定しています。 なお、9月頭のリニューアルとの関係は下記の前提で考えています。 ・複製ページはリニューアルを待たず、現行デザインのまま先に作成する ・9月頭のリニューアル公開時には、複製ページも同じ内容へ更新する（【1】の差別化セクションも元ページと複製ページの両方に入れる） この前提で不都合があればご指摘ください。工数感もこの前提を含めてお知らせいただけますと助かります。 よろしくお願いいたします。
2通目: 院長宛（報告2件＋確認2件）
院長 お世話になっております。 本日はお打ち合わせありがとうございました。お話しした件の進行状況と、バナー確認のご連絡です。 ご確認をお願いしたいのは【2】のボタン文言と【4】のバナーの2点です。【1】【3】は進捗のご報告ですので、お目通しのみで大丈夫です。 【1】差別化セクションの追加（ご報告） 少数精鋭の医師体制、症例実績、先生のセミナー開催実績を打ち出すセクションの追加は、制作会社担当へ依頼のご連絡をしました。9月頭のリニューアル公開に合わせて反映できるよう、制作スケジュールを確認しています。 原稿ができましたら先生にご確認いただきます。各先生の外科医歴や症例件数、資格の正式名称、症例数の全国シェアの根拠などの確認項目は、原稿とあわせてまとめてお送りしますので、現時点でのご対応は不要です。 【2】広告ページの予約ボタン文言（ご確認のお願い） Googleリスティングの広告専用ページのみ、予約ハードルを下げる文言に変更するテストの件です。下記を予定しています。 ・ボタン:「カウンセリング予約はこちら」→「まずは話を聞いてみる」 ・ボタンの近くに「カウンセリングのみのご予約も可能です」の一文を追加 広告専用の複製ページのみの変更で、通常のホームページの表記は変わりません。複製ページの制作費が発生する場合は、金額が分かり次第ご共有します。 なお、無料と誤認されて来院後の行き違いにならないよう、ボタン付近にカウンセリングが有料である旨（料金）を小さく記載しておきたいと考えています。記載する場合の金額の書き方（5,500円、3,000円〜など）をご教示いただけますでしょうか。 文言はご返信をいただいてから反映しますので、この内容で問題なければひと言ご返信いただけますと幸いです。 【3】メタ広告の予算配分（確定のご報告） お打ち合わせでご相談した通り、8月後半は下記で運用します。 ・糸リフト乗り換え割: 15万円（月予算30万円の後半分） ・シンデレラキャンペーン: 15万円（追加分） ・8月のメタ広告費は合計45万円です シンデレラキャンペーンは審査を通過し、8月20日から配信を開始しています。2週間検証し、9月第1週のレポートのタイミングで配分を改めてご相談します。 【4】シンデレラキャンペーンのバナー確認のお願い 現在配信中のクリエイティブに追加する新しいバナーが完成しましたので、添付にてご確認をお願いします。 特にご確認いただきたいのは下記の3点です。 ・価格: 通常430,000円 → 特別モニター価格110,000円（税込）の表記 ・Google口コミ: 4.9（220件・2026年8月時点）が現状と合っているか ・注記: モニター審査あり、お申し込みはLINE限定、医師の指名は不可 デザインや文言のご希望があればお知らせください。問題なければ配信クリエイティブに追加します。 よろしくお願いいたします。
予約ボタンの設計（8/20）
📚 N1リサーチ 予約をためらう理由（生声28件・競合15院・自社ページ実測） n1-小陰唇縮小-CTA予約ハードル.md
08/20 23:18 の版（当時のまま）・作った場面へ
N1リサーチ：小陰唇縮小 予約・カウンセリングへの心理ハードル（広告用ページCTA設計）
> 取得日: 2026-08-20 / WebSearch・WebFetch（知恵袋・国民生活センター・美容医療相談室・ホットペッパー・トリビュー・note・競合15院実地収集） > 用途: Googleリスティング広告専用ページ（/tr/fgs/syoinsin/ 複製）の予約ボタンまわり変更テスト > 既存リサーチ（n1-小陰唇縮小おすすめ.md 等）が施術の悩みを扱うのに対し、本ファイルは「予約ボタンを押す直前の躊躇の正体」に特化
N1ペイン頻度ランキング Top 5（収集28件の分布）
順ペイン件数主な声
1行ったらその場で契約・当日施術を迫られそう（断れない自分への恐怖）7「カウンセリングだけにしてほしいと伝えたのに勧誘され40万円以上を提示された」「割引が効くのは当日のみと言われ、簡単には帰さてもらえませんでした」「個室に案内され1時間半勧誘を受けた」（国民生活センター公式事例・美容医療の相談は5年で約2倍）
2見られること自体への羞恥・医師の性別6「大事なところを見られるのが、異性だと本当に恥ずかしい」「男性医師に理解してもらえるとは思えない」。女性医師希望は約70%、男性医師希望は2〜3%
3どこに相談していいか分からない・自分が普通か分からない5「婦人科でも相談できますか？美容外科は行くのがとても怖い」「小学生の頃から周囲と形が違うことにコンプレックス」
4費用が事前に読めない（表示価格と実額の乖離）4「モニター価格6万円だと思ったら、あなたのサイズだと24万」「片側18万のつもりが結局40万。ネットに詳細まで書いてあると良い」
5受付・待合・院内での気まずさ4「受付の女性たちの印象が悪かった」「知り合いに会ったらどうしよう」
躊躇を突破した瞬間（反転材料）
- 「口コミが良く、カウンセリングが丁寧そうだったので選びました」（40代前半） - 「先生がインスタで婦人科形成を紹介しているのを見て」（医師個人の顔と人柄が引き金） - 「パートナーの同意を得れたことがきっかけ」（第三者の承認） - 「勇気が必要でしたが、もっと早く相談すればよかった」（事後の後悔は全員この方向） - 医師側の「カウンセリング当日の手術ではなく別日にしましょう。心の準備もお金のこともあるから」という発話が知恵袋で最も安心を与えていた
競合15院のCTA実地収集の要点
- ボタン文言は15院全てが「予約」名詞止め（WEB予約/カウンセリング予約/LINE予約）。ベネフィット型・ジョブ型のボタンはゼロ＝カテゴリ最大の空白 - 「無料」訴求は約半数のみ（東京美容外科・ルクス・銀座あゆみ・モティーフ・城本など8院は無料の語ゼロ）。有料カウンセリング＝即不利は成立しない - 「相談だけでもいい」の明示は2院だけ: ルクス「カウンセリングのみでも大丈夫？→はい可能です。無理に施術をおすすめすることはございません」、池袋アイリス「予約以外のご連絡はこちら」。両院とも無料訴求なしで成立＝有料院が参考にすべき型 - 安心マイクロコピーは（a）時間の安心（24時間受付・受付時間明記）と（b）心理の安心（女性医師・完全個室・一人で悩まず）の2種に収束。TCB・東京中央は「恥ずかしさを名指ししてから打ち消す」型 - 低ハードル導線: LINE相談（TCB・ジョウ・モティーフ）/ メール相談（城本・酒井・東京中央）/ 写真診断(城本・銀座みゆき。ただし当部位では心理コスト高く主導線に非推奨) / AIチャット（SBCのみ）
自社ページ実測（2026-08-20 /tr/fgs/syoinsin/ HTML+CSS実測）
- 本文CTAはページ全体で1箇所のみ（上から約1/4、悩みチェックリスト直後）。料金表・FAQ・医師紹介・執刀数日本一を含む後半2/3に本文CTAゼロ。SPは下部固定バー（TEL/RESERVE/LINE）あり、PCは右端アイコンレールのみ - 個室・女性医師・専用問診票などの安心材料は全てCTAの後ろのセクションにあり、CTA接触時点で読者に届いていない - カウンセリング料・初診料の記載はページ内ゼロ。meta descriptionは「まずは無料カウンセリングへ」 - 表記の矛盾（要整合・実測確認済み）: TOP（fujinka.jp）のcontactブロックに「無料カウンセリング受付中」。一方 /pricelist/ には初診料（院長指名）5,500円 / 初診料（別の医師指名）3,300円 / 初診料 3,300円 / 再診料 1,100円 / 他院修正診察料 11,000円 - 計測: 本文CTAのtel・CONTACTリンクにgtag無し（ヘッダー/フッター/追従には有り）。本文CTAのCONTACTのみ /contact/ で301リダイレクト1回
結論：CTA設計の示唆
1. 最大ペインは施術への恐怖ではなく「勧誘されて断れない」恐怖。ボタン文言のやわらか化だけでは正面回答にならず、「カウンセリングのみでOK」「無理に勧めない」の保証をマイクロコピーで言い切るのが本丸（要院内確認） 2. 有料カウンセリング（初診料）は弱点ではなく「売り込まなくても成立する診察」の根拠として反転できる。競合15院で診察料をCTA周辺に書く院はゼロ＝書けば唯一の情報 3. 女性医師希望70%に対し、スワンは「受付から医師まで全員女性」という競合の「女性医師在籍」より一段強い事実を持つ。CTA直上の1行として最強素材 4. ボタン文言はカテゴリ全体が「予約」名詞止めのため、ジョブ型（「女性医師に相談する」等）に振るだけで唯一のトーンになる 5. 文言より先に効く構造の穴: 本文CTAの増設（料金表直後・医師紹介直後）、安心材料のCTA周辺への移動、無料表記の整合、gtag付与
✉️ 院長宛 予約ボタンまわり CTA 3案 2026-08-21_CTA3案.md
08/20 23:18 の版（当時のまま）・作った場面へ
予約ボタンまわり CTA 3案（2026-08-20 Apollo 下書き・依頼 #3 への返答から原文のまま抜き出し。院長宛の差し替えブロック）
【2】広告ページの予約ボタンまわり（ご確認のお願い） Googleリスティングの広告専用ページのみ、予約ボタンまわりを変更するテストの件です。予約をためらう理由を調査したところ、最も大きいのは「行ったらその場で契約を迫られそう」という不安で、次が「男性医師に見られたくない」でした。これを踏まえて3案ご用意しました。 案A（文言をやわらかくする最小変更） ・ボタン:「まずは話を聞いてみる」 ・ボタンの下:「カウンセリングのみのご予約も可能です」 案B（おすすめ。不安に正面から答える形） ・ボタンの上:「受付から医師まで全員女性。完全個室でご相談いただけます」 ・ボタン:「女性医師にまずは相談する」 ・ボタンの下:「カウンセリングのみのご予約も可能です。無理に施術をおすすめすることはありません」 案C（実績を前に出す形） ・ボタン:「症例9,000件の女性医師に相談する」 ・ボタンの下:「カウンセリングのみのご予約も可能です」 あわせて2点ご確認をお願いします。 ・案Bの「無理に施術をおすすめすることはありません」は、院の運用としてこのように記載して問題ないでしょうか ・無料と誤解されたまま来院される行き違いを防ぐため、ボタン付近に初診料（3,300円、院長ご指名の場合5,500円）を小さく記載してよいでしょうか。なお、ホームページのトップに「無料カウンセリング受付中」という記載があり、料金表の初診料と表記が割れているようです。実際の運用とあわせて一度ご確認いただけますと幸いです 広告専用の複製ページのみの変更で、通常のホームページの表記は変わりません。複製ページの制作費が発生する場合は、金額が分かり次第ご共有します。 ご返信をいただいてから反映しますので、どの案がよいかご指定ください。ニュアンスの調整も承ります。
乗り換え割の停止（8/26）
✉️ 院長宛 停止の返答と停止完了の報告 2026-08-26_乗り換え割停止の返答.md
08/26 17:59 の版（当時のまま）・作った場面へ
乗り換え割 停止の返答（2026-08-26 最終版・依頼 #8 への返答から原文のまま抜き出し）
［伏せ字］院長 お世話になっております。 ご相談ありがとうございます。広告運用の観点からも同意見です。乗り換え割は本日で一旦停止いたします。 ご共有いただいている実績シート（添付）でも、乗り換え割は直近週のお問い合わせが0件となっており、ちょうど区切りの良いタイミングかと存じます。 一方でシンデレラキャンペーンは、8/20〜23の4日間でお問い合わせ27件・予約タップ単価440円台と好調ですので、同じ糸リフトをご検討中の層への配信をシンデレラに一本化することで、検証の精度も上がります。 [info][title]停止の進め方[/title]・本日中に配信を停止します。設定・クリエイティブ・ページは残しますので、再開のご判断をいただければ数日で再開できます ・シンデレラの日予算は現行のまま変更しません（検証中に予算を動かすと配信の学習が入り直り、数値が読みにくくなるため）。停止分の振り替えは行わないため、8月の実広告費は当初予定の45万円より下がる見込みです。実額は改めてご報告します[/info] [info][title]シンデレラの不確定要素について[/title]おっしゃる通りです。LINEやインスタ配信による初動の影響は、広告管理画面で広告経由の数値だけを分けて確認できますので、レポートでは初動が落ち着いた後の「広告単体の数値」を切り出してご報告します。 9月2日で配信開始から2週間となりますので、9月5日にレポートをご報告させていただく予定です。その際に、シンデレラの配分、乗り換え割の再開、専用ページの件もあわせてご相談させてください。 また、客層や現場運用で問題が出た場合、広告は即日停止できますので、現場で違和感がありましたらいつでもお知らせください。[/info] 引き続きよろしくお願いいたします。
停止完了の報告（依頼 #9 への返答）
先ほどの乗り換え割につきまして、配信停止いたしました（添付）。シンデレラキャンペーンは引き続き配信中です。 9月5日のレポートにて、初動が落ち着いた後の数値とあわせて今後の配分をご相談させていただきます。 引き続きよろしくお願いいたします。
初動レポート（9/5）
📊 シンデレラキャンペーン 初動実績レポート（院長へ送付した版） 2026-09-05_シンデレラCP初動レポート_送付版.md
09/05 21:50 の版（当時のまま）・作った場面へ
シンデレラキャンペーン 初動実績レポート（2026-09-05 院長へ送付した版・宮田が依頼 #19 に貼った最終版を原文のまま）
［伏せ字］院長 お世話になっております。 シンデレラキャンペーンの初動実績をご報告いたします。 ○配信実績（8/20配信開始〜9/3・15日間） [info]　┗費用：¥168,063 　┗表示回数：47,427回 　┗リーチ（到達人数）：40,612人 　┗クリック数：1,495 　┗クリック率（CTR）：3.15% 　┗平均クリック単価：¥112 　┗媒体予約タップ：182件 　┗予約タップ単価：¥923 　┗お問い合わせ：67名（9/3時点・受付ご集計） 　┗実CPO（お問い合わせ1名あたりの広告費）：約¥2,508（新規のみで見ると約¥5,252） ※お問い合わせには、クリニックLINE配信やインスタストーリー告知からの流入も含まれます[/info] ○週ごとの推移 [info]　┗8/20〜8/23：タップ80件・1件あたり¥449（LINE配信、ストーリー告知の押し上げ込み） 　┗8/24〜8/30：タップ48件・1件あたり¥1,745（押し上げが弱まった週） 　┗8/31〜9/3：タップ54件・1件あたり¥896（バナー追加後。直近は1日15件前後） 押し上げが落ち着いた後も、広告単体で1件¥900前後まで戻ってきており、初動の勢いに依存せず回り始めています。[/info] ○ご予算の消化状況と8月の着地 [info]　 　┗シンデレラ8月分（8/20〜8/31）：¥131,850 　　┗乗り換え割8月分（8/26停止まで）：約¥247,000 　　┗8月のメタ広告費合計：約¥379,000（当初予定の45万円から、停止した分だけ下回る着地です） 　┗シンデレラ9月分（9/1〜9/3）：¥36,213 乗り換え割は当面停止のままとし、再開の際は訴求を刷新したうえでご提案いたします。[/info] ○バナー別の実績（8/20〜9/3） [info]　 　┗Lift+Restore：費用¥130,308／タップ139件（¥937）／CTR 3.17% 　┗HIFU卒業モニター：費用¥11,309／タップ21件（¥539）／CTR 3.46% 　┗口横のたるみ：費用¥20,707／タップ14件（¥1,479）／CTR 2.80% 　┗5年前の私に：費用¥5,739／タップ8件（¥717）／CTR 3.53% 配信システムが自動的にLift+Restoreへ予算を寄せており、費用の78%・タップの76%をこのバナーが占めております。 一方で単価のみを見ますと、HIFU卒業モニターと5年前の私にがLift+Restoreを下回っております。 ただし配信量が少なく件数が限られるため、現時点では優劣を確定できる水準にはございません。[/info] ○新規・既存の内訳（8/20〜9/3時点） [info]　 　　┗新規：32名（約47%） 　　┗既存：35名（約53%） 　┗合計：67名 受付ご担当者様よりご共有いただいた9/3までの集計結果です。 ※こちらもLINE配信やストーリー告知経由のお問い合わせを含みます[/info] ○まとめ [info] 本キャンペーンは8/20より配信を開始いたしました。 配信開始から15日間で、予約タップ182件・1件あたり¥923、お問い合わせは67名（うち新規32名）と、 初動としては安定して獲得できている状況です。クリック率も3.15%と高く、広告そのものへの反応は良好です。 15日間のリーチは40,612人で、配信対象としている東京都の40〜50代女性に対し、目安としては2%程度となっております。 継続をご検討される場合、参考になると幸いです。 [/info] ○遷移先ページについて [info]配信開始前に「2〜3週間ほど反応をご覧いただいたうえで、遷移先ページを作成するかご検討ください」とお伝えしておりました件です。 現在の獲得状況は良好で、このまま現在のページで安定して継続していただいても問題ないという判断でもおります。継続される場合は作ったほうが良いと考えます。 ▼現在のページ https://fujinka.jp/thread_cp03_page/ 以前お伝えしたとおり、現在のページはキャンペーンのバナーをファーストビューの下に差し込んだ形のため、広告をご覧になった方が最初に目にする画面は通常の糸リフトの説明のままとなっております。乗り換え割のページのようにファーストビュー自体を差し替えることで、獲得効率のさらなる向上が見込めます。 その際は、先生よりご提案いただいたとおり「引き上げる（Lift）」だけでなく「復元する（Restore）」まで含めた訴求をファーストビューに置く形で設計いたします。 ▼参考の乗り換え割専用ページ https://fujinka.jp/tr/faceline/thread_cp01/ [/info] 引き続きどうぞよろしくお願いいたします。
🧭 社内ナレッジ「広告初動レポートの必須4点セット」 learned-corrections_抜粋.md
09/05 21:51 の版（当時のまま）・作った場面へ
広告初動レポートの必須4点セット（出典: 2026-09-04 宮田FB・スワン シンデレラ初動レポート添削 / 回数: 1）
- 実CPO必須: 媒体タップ単価だけで止めない。「お問い合わせ(予約)1名あたりの広告費」=実CPOまでワンセットで出す（新規のみの単価も併記）。「実CPOがないの意味不明」（宮田）。計算過程の説明文は書かず数字だけさらっと置く - 約束リストから逆算: レポート構成は「直前にクライアントと交わした約束・懸念」のリストから逆算する。今回は①初動ブースト後の実力値（週次推移で回答）②8月実費の報告③乗り換え割の再開見解、が約束済みで、原案は③しか触れていなかった - 週次推移で「初動込み」を分離: 累計だけでなく「押し上げ週→落ち着いた週→直近」の単価推移で見せる。クライアントの「初動が落ち着いた後も続くか」に数字で正面回答する型 - 告知混在は※明記: クリニック側アクション（LINE配信・インスタストーリー告知）経由が数字に混ざる場合は必ず※で注記。「広告単体の実力は？」と後から問われた時の答えになる - 逆方向の注意: 解釈・比較の足しすぎはNG（既存53%への解釈行は宮田が削除判断）。事実+推移+約束回収に絞る
宮田さん（依頼 #1）2026-08-20 22:36
``` スワン_制作会社担当へ婦人科のテキスト依頼とハードル下げる文言と予算の報告と画像03の確認依頼 ``` っていうタスクをやりたい 具体的には今日もmtgで出たタスクの処理のことで、制作会社担当に婦人科の競合との違いの差別化内容を依頼するのと 小陰唇縮小の広告用ページだけCTAのハードル下げていいっていうげんちとったからそれを制作会社担当に依頼 でそれら２つの進めます報告と添付する通りシンデレラCPのバナーきたからその確認依頼文が欲しい 競合差別化セクションの追加（合意） 院長より、競合（湘南）のインスタ広告は多数の医師写真を掲載しており「担当医が誰か分からない」という不安を生む可能性があるとの指摘 提案内容：大手クリニックの担当医不明問題を提起したうえで、スワンクリニックの少人数・専門医体制・年間症例数による品質担保を訴求するセクションをページに追加 院長承認。制作チームと連携し、9月頭のリニューアル公開タイミングで反映する方向で合意 要するに、スワンクリニックの見せ方として「少数精鋭部隊」みたいなブランディングを追加したいっていうこと。 具体的には： • 5人の先生全員が専門医・指導医で、それぞれ「外科医歴◯年」「症例◯件」といった実績を明記する。湘南のような直美（直営・大手）に混ざっている大人数の写真と違って、本当の意味で洗練された印象を出す • そもそもスワンクリニックの症例数は全国の15.2%を占めている点 • 院長がセミナーも開催している点 こういった強みをしっかり打ち出していきたい。 CTAのは会話を元に提案して 今のページはこれ よく聞いてみたら複製がなくて今は元のからこのページだけ削除してるっぽい だからこのタイミングで元のには復活させて、複製ページを作ってそこだけCTA変える形で指示文を [引用 ［伏せ字］ time=1783599660]［伏せ字］制作会社担当 ［伏せ字］制作会社担当 お世話になっております。 Googleリスティング広告の出稿にあたり、下記ページでGoogleのポリシー違反（制限付き薬物）により広告が配信できない状態になっております。 そのため、下記ページのフッターから「ボトックス」の表記を削除したバージョンを複製いただくことはできますか？ 【対象ページ】 https://fujinka.jp/tr/fgs/syoinsin/ （このページのみ） 【依頼内容】 このページ限定で、フッターから「ボトックス」表記を含む下記2項目を削除したバージョンを適用後複製をお願いしたいです。 「婦人科のお悩み」列の 陰部臭改善ボトックス注射 「お肌のお悩み（注入）」列の ボトックス注射 ※テキストだけでなく、該当リンク（/tr/fgs/botox/）ごと削除をお願いします。 【条件】 できればTOPやaboutとか料金表も回遊させてCVを狙うため、表記削除のために独立LP化したい（ヘッダーフッターを削除）わけではなく、 ヘッダー・フッター・他の施術リンクはそのまま維持（回遊性・クロール要件を保つため）したいです。 ただ普通に元のページからそのページの時だけフッターから消すとかができないと思うので、複製してという形のご提案ですが可能でしょうか？ あくまで「ボトックスの2項目だけ除いたフッター」でお願いします。 お手数をおかけしますが、よろしくお願いいたします。[/引用] [引用 ［伏せ字］ time=1783645522][返信 ［伏せ字］ ［伏せ字］]水野 竜太朗さん 下記ページのみフッターからボトックスのリンクを削除いたしました。ご確認のほどよろしくお願いいたします。 https://fujinka.jp/tr/fgs/syoinsin/[/引用] [引用 ［伏せ字］ time=1787109069][返信 ［伏せ字］ ［伏せ字］]宮田 大嗣さん お世話になっております。 修正したのですがシチュエーションの部分の文言はどちらに合わせればよいでしょうか 一旦初期の構成から引用しております ご確認お願いいたします [info][［伏せ字］ ht=150][［伏せ字］]シンデレラCPバナー03.png (983.15 KB)[/download][/info][/引用] （定例MTGの文字起こしを貼り付け。外部向けに省略） （画像1枚）
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Apolloのアウトプット2026-08-20 22:42
定例MTGの後の2通。制作会社宛（差別化セクションの追加と広告専用ページの複製依頼）と、院長宛（進行報告・ボタン文言の確認・予算の確定報告・バナー確認）。
✉️ 2026-08-20_定例後の2通.md（中身を見る）
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Apollo2026-08-20 22:42
タスクを把握しました。今日のMTGを受けて、①制作会社担当宛（婦人科の差別化セクション依頼＋広告用複製ページでCTA変更）と、②院長宛（2件の進行報告＋メタ予算の確定報告＋シンデレラCPバナー03の確認依頼）の2通のドラフトを作ります。まず必読ルールとクライアントファイルを読み込みます。
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Apollo2026-08-20 22:42
ルール読込完了。次に、対象ページ（小陰唇縮小）の現状のCTA文言とフッター状態を実機確認します。
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Apollo2026-08-20 22:47
レビューを並行実行中です。完了通知が来たら結果を統合して最終版を出します。
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Apollo2026-08-20 22:48
外部AIレビュー完了: 総合「軽微修正後OK」。有効な指摘は「有料カウンセリングを無料相談と誤認させない近接表示」と「歓迎です→可能ですのトーン中立化」の2点で、ドラフトに反映します。ボタン文言自体は院長の意図（ハードルを下げる）を優先しつつ2案提示に変更します。4観点レビューの完了を待って統合します。
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Apollo2026-08-20 22:56
2通のドラフトが完成しました。どちらもそのままChatworkに貼れる形です（外部AIレビューと4観点検証を通し、指摘を取捨して反映済み）。 ドラフト1: 制作会社担当・制作会社担当宛（依頼2件） 
［伏せ字］制作会社担当
［伏せ字］制作会社担当
お世話になっております。

本日の定例でお話しした2点について、依頼の詳細をご連絡します。
9月頭の公開に間に合わせたいため、2件とも8月25日（火）を目安に、対応可否と工数感のご返信をいただけますと幸いです。

【1】小陰唇縮小ページへの差別化セクション追加（9月頭のリニューアル反映に合わせて）

院長と合意した内容で、医師体制の強みを打ち出すセクションを小陰唇縮小ページに追加したいです。

盛り込む予定の内容:
・「担当する医師が誰か分からない」という患者様の不安を切り口にした導入（他院への言及と読まれないよう、表現は医療広告ガイドラインに配慮してこちらで調整します）
・医師5名の少数精鋭体制。それぞれ「外科医歴◯年」「症例◯件」と実績を明記
・症例実績の記載（全国シェアの数値を検討中ですが、出典の確認が取れない場合は実施件数の表記に変える可能性があります。数値部分は差し替えが効く形でご検討ください）
・院長のセミナー開催実績
※医師の資格名称は医療広告ガイドライン上の制約があるため、デザイン段階では仮テキストとし、確定した正式表記を原稿とあわせてお渡しします。

分量は、導入、医師5名の実績一覧、症例実績、セミナー実績の4ブロックで、ページ内の1セクション（PC1画面〜1画面半程度）を想定しています。医師5名分は表組みかカード形式をイメージしていますが、見せ方はお任せします。顔写真を使う場合、素材のご用意が必要かもあわせて教えてください。

原稿テキストはこちらで作成し、院長の確認を経てお渡しします。9月頭の公開に間に合わせる場合、原稿をいつまでにお渡しすればよいかと、デザイン込みの工数感をお知らせいただけますか。

【2】広告専用ページの複製作成とボタン文言の変更

7月のGoogle広告のポリシー対応では、元ページ（https://fujinka.jp/tr/fgs/syoinsin/）のフッターからボトックス2項目を削除する形でご対応いただき、現在のGoogle広告もこのページに配信しています。
今回、院長と「広告経由の予約ハードルを下げるボタン文言のテスト」を行うことになり、広告専用ページが必要になったため、下記の形でお願いしたいです。

1. 元ページを複製した広告専用ページを1枚作成
・フッターの施術リンクは、現状と同じくボトックス2項目（陰部臭改善ボトックス注射、ボトックス注射）と /tr/fgs/botox/ へのリンクを除いた状態でお願いします。後述の3で元ページのフッターを元に戻した後も、複製ページ側はこの状態を維持する必要があります（共通フッターを参照する作りの場合は、複製ページ側だけ独立させてください）
・上記2項目以外のヘッダー、フッター、他の施術リンクは元ページと同じで問題ありません（回遊性を保つため）
・フッター以外（本文中のリンクなど）にもボトックス関連ページへのリンクが残らないよう、あわせてご確認をお願いします（Google広告のポリシー対象のため）
・複製ページには noindex の設定をお願いします（元ページと検索評価が分散するのを防ぐため）
・URLはお任せします（/tr/fgs/syoinsin-ad/ など広告用と分かる形であれば結構です）。作成後にご共有ください

2. 複製ページのみ、予約ボタンまわりを変更
・ボタン文言の変更案:「カウンセリング予約はこちら」→「まずは話を聞いてみる」
・あわせて、ボタン付近に「カウンセリングのみのご予約も可能です」の一文を追加
・カウンセリングは有料のため、「無料」を含む表現は入れないようお願いします。またボタン下にカウンセリング料の注記を1〜2行入れる可能性があるため、スペースの確保をお願いします
・文言は院長に最終確認中のため、確定し次第ご連絡します。ページの複製自体は先行して進めていただけますと幸いです

3. 元ページのフッター復活
・広告の配信先を複製ページへ切り替えた後、元ページ（/tr/fgs/syoinsin/）のフッターにボトックス2項目を復活させて、通常の状態に戻していただきたいです
・切り替え完了はこちらからご連絡します。ご連絡までは現状のままでお願いします（Google広告のポリシー違反を避けるため）

進め方は、複製ページの作成とURLのご共有 → こちらで広告の配信先を切り替え → 完了のご連絡後に元ページのフッターを復活、という順序を想定しています。

なお、9月頭のリニューアルとの関係は下記の前提で考えています。
・複製ページはリニューアルを待たず、現行デザインのまま先に作成する
・9月頭のリニューアル公開時には、複製ページも同じ内容へ更新する（【1】の差別化セクションも元ページと複製ページの両方に入れる）
この前提で不都合があればご指摘ください。工数感もこの前提を含めてお知らせいただけますと助かります。

よろしくお願いいたします。
ドラフト2: 院長宛（報告2件＋確認2件・バナー03画像を添付して送信） 
院長
お世話になっております。
本日はお打ち合わせありがとうございました。お話しした件の進行状況と、バナー確認のご連絡です。
ご確認をお願いしたいのは【2】のボタン文言と【4】のバナーの2点です。【1】【3】は進捗のご報告ですので、お目通しのみで大丈夫です。

【1】差別化セクションの追加（ご報告）
少数精鋭の医師体制、症例実績、先生のセミナー開催実績を打ち出すセクションの追加は、制作会社担当へ依頼のご連絡をしました。9月頭のリニューアル公開に合わせて反映できるよう、制作スケジュールを確認しています。
原稿ができましたら先生にご確認いただきます。各先生の外科医歴や症例件数、資格の正式名称、症例数の全国シェアの根拠などの確認項目は、原稿とあわせてまとめてお送りしますので、現時点でのご対応は不要です。

【2】広告ページの予約ボタン文言（ご確認のお願い）
Googleリスティングの広告専用ページのみ、予約ハードルを下げる文言に変更するテストの件です。下記を予定しています。
・ボタン:「カウンセリング予約はこちら」→「まずは話を聞いてみる」
・ボタンの近くに「カウンセリングのみのご予約も可能です」の一文を追加
広告専用の複製ページのみの変更で、通常のホームページの表記は変わりません。複製ページの制作費が発生する場合は、金額が分かり次第ご共有します。
なお、無料と誤認されて来院後の行き違いにならないよう、ボタン付近にカウンセリングが有料である旨（料金）を小さく記載しておきたいと考えています。記載する場合の金額の書き方（5,500円、3,000円〜など）をご教示いただけますでしょうか。
文言はご返信をいただいてから反映しますので、この内容で問題なければひと言ご返信いただけますと幸いです。

【3】メタ広告の予算配分（確定のご報告）
お打ち合わせでご相談した通り、8月後半は下記で運用します。
・糸リフト乗り換え割: 15万円（月予算30万円の後半分）
・シンデレラキャンペーン: 15万円（追加分）
・8月のメタ広告費は合計45万円です
シンデレラキャンペーンは審査を通過し、8月20日から配信を開始しています。2週間検証し、9月第1週のレポートのタイミングで配分を改めてご相談します。

【4】シンデレラキャンペーンのバナー確認のお願い
現在配信中のクリエイティブに追加する新しいバナーが完成しましたので、添付にてご確認をお願いします。
特にご確認いただきたいのは下記の3点です。
・価格: 通常430,000円 → 特別モニター価格110,000円（税込）の表記
・Google口コミ: 4.9（220件・2026年8月時点）が現状と合っているか
・注記: モニター審査あり、お申し込みはLINE限定、医師の指名は不可
デザインや文言のご希望があればお知らせください。問題なければ配信クリエイティブに追加します。

よろしくお願いいたします。
送信前に1行目へ院長の[To:]タグを付けてください（アカウントIDが手元になかったため未記入です）。 解釈と前提（違っていたら直します） - 「婦人科のテキスト依頼」は「差別化セクションの原稿テキストはこちら（AdGeeks）で作成し、制作会社担当には実装・スケジュール・工数の確認を依頼する」形で書きました。制作会社担当側にテキスト作成まで任せる意図でしたら、その部分を差し替えます。 - CTA文言は先生の発言（「とりあえず聞いてみる」「フレンドリーに」）から「まずは話を聞いてみる」を第一案にしました。外部レビューで「有料カウンセリングを無料相談と誤認させない」指摘が出たため、料金の近接表示を両ドラフトに織り込んでいます。先生は「反映前に文言を見せて」と言っていたので、ドラフト2は明示的な返信をもらってから反映する形にしています。 内部メモ（送信文には入れていない判断材料） （先方の広告表現に関する法務メモのため省略） 2. デザイナーへの返信が未対応: バナー03を送ってきたデザイナーさんの「シチュエーション部分の文言はどちらに合わせればよいか」という質問への回答が保留のままです。添付版は初期構成の文言のため、先生の確認結果と合わせて返すのが自然です。 3. リポジトリが未同期: origin より3コミット遅れ＋未コミットの変更（7月スライドv2、W名古屋ログ、監査ログ等）が残っている状態です。conflict防止のためpull・commitはしていません。作業ログ（clients/fujinka.jp/logs/2026-08.md）への追記のみ行いました。棚卸しのタイミングでまとめてcommitしてください。 CTA文言はcodex外部レビュー1回（判定: 軽微修正後OK→修正反映済み、レビューファイル: clients/fujinka.jp/seo/2026-08-20_cta-hurdle-copy-text-for-review.md）を通しています。
裏で 18 手順（Read 8・Bash 5・Write 2・ToolSearch 1・WebFetch 1・Workflow 1）
宮田さん（依頼 #2）2026-08-20 23:03
ハードル下げる文言、本当にそれで広告行ける？CVRというかクリック率もっと上げるために訴求強める案はない？
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Apollo2026-08-20 23:04
いい問いです。ボタン文言はハードルを下げるだけで、クリックする「理由」は足していませんでした。コピー系ルールを確認してから、根拠のある強化案を出します。
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Apollo2026-08-20 23:05
リサーチ収集中です。完了したら生声と競合実物を踏まえてCTA強化案を設計し、ドラフトの差し替えブロックまで用意します。
裏で 6 手順（Read 4・Bash 1・Workflow 1）
宮田さん（依頼 #3）2026-08-20 23:12
どう？
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Apolloのアウトプット2026-08-20 23:13
予約をためらう理由のN1リサーチ（生声28件・競合15院・自社ページ実測）と、それを踏まえた予約ボタンまわりの3案（院長宛）。
📚 n1-小陰唇縮小-CTA予約ハードル.md（中身を見る）
✉️ 2026-08-21_CTA3案.md（中身を見る）
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Apollo2026-08-20 23:13
進行中です。3本の収集のうち1本（自社ページの実測）が完了、残り2本（予約ハードルの生声・競合CTA実物）がまだ走っています。 先に完了した自社ページ実測だけで、すでに大きい発見が4つ出ています。 1. 本文内のCTAはページ全体で1箇所だけ（ページ上部1/4の位置）。料金表・FAQ・医師紹介・「執刀数日本一」セクションを含む後半2/3には本文CTAがゼロで、信頼が最高潮になる医師紹介の直後にも受け皿がありません（SPの追従バーと右端アイコンだけ）。ボタン文言を変える以前に「置く場所を増やす」方がCVRのレバーとして大きい可能性があります。 2. カウンセリング料の記載がページ内にゼロ。それどころか、meta description には「まずは無料カウンセリングへ」と書かれています。検索結果には「無料」と出るのに実際は有料という状態で、これは文言テスト以前に修正が必要な矛盾です（広告の品質・クレーム両面のリスク）。 3. CTAの直前は「悩みチェックリスト8項目」で感情設計は良いのに、個室・女性医師・専用問診票という不安を消す材料が全部CTAの後ろに置かれています。ボタン付近に持ってくるだけで効きそうな要素が既にページ内にあります。 4. 副次的発見: 本文CTAだけGA4のクリック計測タグ（gtag）が付いておらず、リンク先も他と違う /contact/（301リダイレクト1回挟む）。複製ページを作るこのタイミングで直せます。 生声と競合CTAが揃い次第、この実測と合わせて「ボタン文言×ボタン周辺×配置」の強化案をまとめて出します。もう少しだけお待ちください。
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Apollo2026-08-20 23:18
結論: 「まずは話を聞いてみる」だけでは弱いです。生声28件を取ると、予約ボタンを押せない最大の理由は「文言が硬いから」ではなく「行ったらその場で契約を迫られて断れなさそう」という恐怖でした（国民生活センターが公式事例として掲載するレベルで、美容医療の相談件数は5年で約2倍）。2番目が「男性医師に見られたくない」（女性医師希望は約70%）。つまり訴求を強めるなら、やわらかくするのではなくこの2つの不安を名指しして言い切るのが正面回答です。 📚 N1リサーチ済み: clients/fujinka.jp/research/n1-小陰唇縮小-CTA予約ハードル.md（生声28件＋競合15院のCTA実物収集＋自社ページ実測。ペインTop5: 当日契約圧 / 見られる羞恥・医師の性別 / どこに相談すべきか不明 / 費用が読めない / 院内の気まずさ） 競合を調べて分かった勝ち筋 - 上位15院のボタン文言は全院が「WEB予約」「カウンセリング予約」の名詞止めで、ジョブ型ボタンはゼロ。ここはカテゴリ全体の空白です。 - 「相談だけでもOK」と明示しているのは2院だけ（ルクス「無理に施術をおすすめすることはございません」、池袋アイリス「予約以外のご連絡はこちら」）。しかも両院とも無料訴求なしで成立させています。 - スワンの有料カウンセリング（初診料）は弱点ではなく反転材料です。「診察料をいただく診察＝売り込まなくても成立する」という構造で、「無料カウンセリング＝勧誘の場」という警戒とちょうど逆張りになります。診察料をCTA周辺に書いている競合はゼロでした。 CTA案（3案・推奨はB） 案A（先生の意向そのまま・最小変更） ボタン「まずは話を聞いてみる」＋下に「カウンセリングのみのご予約も可能です」 案B（推奨・不安への正面回答型） - ボタン上:「受付から医師まで全員女性。完全個室でご相談いただけます」 - ボタン:「女性医師にまずは相談する」 - ボタン下:「カウンセリングのみのご予約も可能です。無理に施術をおすすめすることはありません」 案C（実績型・強め） ボタン「症例9,000件の女性医師に相談する」＋下に「カウンセリングのみのご予約も可能です」（9,000件はページFVで既に使っている数値なので新しい主張は増えません） Bを推す理由は、最大ペイン（勧誘圧）と第2ペイン（医師の性別）に1画面で答えられ、競合が誰もやっていない領域だからです。ただし「無理に施術をおすすめしません」は院の運用として言い切れるか、先生の了承が必須です。 文言と同じかそれ以上に効きそうな穴（複製ページを作るついでに直せる） さっき共有した自社ページ実測の続きです。①本文CTAがページに1箇所しかなく、料金表と医師紹介（信頼のピーク）の直後に受け皿がない → 複製ページではこの2箇所にCTAを増設。②「完全個室・専用問診票・全員女性」という安心材料が全部CTAより後ろにある → 案Bはこれをボタン上に持ってくる形。③本文CTAだけ計測タグが無くリンク先も1回リダイレクトを挟む → 複製時に修正。いずれも制作会社担当への依頼に1行ずつ足すだけです。 先に潰すべき矛盾（重要・実測で裏取り済み） トップページの問い合わせ枠に「無料カウンセリング受付中」と書かれている一方、料金表には初診料3,300円（院長指名5,500円）が載っています。生声の第4ペインが「行った先で費用の想定を裏切られる」なので、これはCVR以前にクレームと口コミ毀損のリスクです。CTAで料金をどう扱うかもこの整合が決まらないと確定できないため、先生への確認に含めました。 ドラフト2の【2】差し替えブロック 
【2】広告ページの予約ボタンまわり（ご確認のお願い）
Googleリスティングの広告専用ページのみ、予約ボタンまわりを変更するテストの件です。予約をためらう理由を調査したところ、最も大きいのは「行ったらその場で契約を迫られそう」という不安で、次が「男性医師に見られたくない」でした。これを踏まえて3案ご用意しました。

案A（文言をやわらかくする最小変更）
・ボタン:「まずは話を聞いてみる」
・ボタンの下:「カウンセリングのみのご予約も可能です」

案B（おすすめ。不安に正面から答える形）
・ボタンの上:「受付から医師まで全員女性。完全個室でご相談いただけます」
・ボタン:「女性医師にまずは相談する」
・ボタンの下:「カウンセリングのみのご予約も可能です。無理に施術をおすすめすることはありません」

案C（実績を前に出す形）
・ボタン:「症例9,000件の女性医師に相談する」
・ボタンの下:「カウンセリングのみのご予約も可能です」

あわせて2点ご確認をお願いします。
・案Bの「無理に施術をおすすめすることはありません」は、院の運用としてこのように記載して問題ないでしょうか
・無料と誤解されたまま来院される行き違いを防ぐため、ボタン付近に初診料（3,300円、院長ご指名の場合5,500円）を小さく記載してよいでしょうか。なお、ホームページのトップに「無料カウンセリング受付中」という記載があり、料金表の初診料と表記が割れているようです。実際の運用とあわせて一度ご確認いただけますと幸いです

広告専用の複製ページのみの変更で、通常のホームページの表記は変わりません。複製ページの制作費が発生する場合は、金額が分かり次第ご共有します。
ご返信をいただいてから反映しますので、どの案がよいかご指定ください。ニュアンスの調整も承ります。
制作会社担当宛のドラフト1は「文言は先生確認後に確定連絡・ボタン下に注記1〜2行分のスペース確保」としてあるので、どの案に転んでもそのまま使えます。CTA増設（料金表直後・医師紹介直後）と計測タグの2点を依頼に足すなら、その追記文もすぐ作ります。 なお、MTGで出ていた「東京で最高レベル」系の広告見出しの尖らせは、広告のクリック率（CTR)側のレバーで今回とは別トラックです。そちらは検索面の競合見出しを見て調整する話として既に先生と握れているので、今回のページ側テストと並行で進められます。
裏で 7 手順（Bash 3・WebFetch 2・Read 1・Write 1）
宮田さん（依頼 #4）2026-08-21 01:05
[引用 ［伏せ字］ time=1787207032]mtgメモ 15万円/15万円で残り8月（から9月初週くらい) シンデレラにもYouTubeの差し込み入れる 先方と最近話してい乗り換え割のデータを訴求で入れるグラフとか（制作会社担当との会話） 婦人科形成はこっちも5人の大手の有象無象に対して専門医でプロフェッショナルが揃っているという言い回しの内容をページに入れる制作会社担当が Google広告に「日本最高峰レベル」とかレベル日本一の表現をtd入れる（並んで出る競合をチェックして先生にこういうのが競合入れてたからこれ入れますってのを報告） CTAの相談ハードルを下げてもいい広告LPだけお気
…（以下 6555 字は外部向けに省略）
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Apollo2026-08-21 01:09
突合しました。メモ化された7項目は全て処理されていますが、議事録と見比べると明確な漏れが2件、送信状態が曖昧なものが2件、数字の微修正が3件あります。 明確な漏れ（2件） 1. 次回定例の確定連絡 議事録の最後で「9月16日（水）18:30が先生の第一希望 → チーム側の都合をチャットで連絡する」と約束していますが、内部タスクにも先生への送信済みメッセージにも入っていません。制作会社担当の返事も曖昧なまま終わっているので、社内確認→先生へ確定連絡のタスク化が必要です。 2. 婦人科の広告用複製ページの制作依頼が未送信（に見える） 制作会社担当へグループで依頼したのは【1】差別化セクションで、CTAテスト用の複製ページ作成の依頼が飛んだ形跡がありません。先生の案A/B/C待ちなのは文言だけで、複製作成・noindex設定・元ページのフッター（ボトックス2項目）復活の段取り・9月頭リニューアルとの関係（複製もリニューアル時に更新するか、差別化セクションを両方に入れるか）は文言と独立に先行依頼できます。先生の返信が来てから「これから複製を作ります」だと、そこから制作待ちで1週間単位で遅れます。依頼文は昨日作った【2】ブロックがそのまま使えます（ついでに入れたい3点も込み: 本文CTAが1箇所しかないので料金表直後・医師紹介直後に増設 / 本文CTAに計測タグが無いので付与 / リンク先が /contact/ で1回リダイレクトするので /contacts/ に正規化）。 送信状態が曖昧（2件） 3. 制作会社担当宛の広告2ページ修正依頼、実際に送った？ 竜太朗さんは「送信していいか確認お願いします」と宮田さんの承認待ちの形で投稿→宮田さんが「これは依頼済みだよね」→竜太朗さん「依頼済み！」という流れで、明示的な送信OKが出ないまま「済み」扱いになっています。両者が「相手が確認した」と思い込んでいる形に見えるので、制作会社担当への送信有無だけ確認を。 4. シンデレラページ（thread_cp03_page）自体のnoindex 竜太朗さんの依頼はcp01（乗り換え割）にnoindexを付ける内容ですが、cp01に付いていなかったならcp03も同様の可能性が高いです。同じ広告専用・本体重複ページなので、確認と必要なら依頼への1行追加を。 数字の微修正（3件） 5. 日予算の設定だと45万に約1万円届かない: 乗り換え割9,000円×12日=108,000円（残枠111,894円に対し-3,894円）、シンデレラ12,000円×12日=144,000円（150,000円に対し-6,000円）。先生に「合計45万円」と伝えているので、正確には9,300円/日・12,500円/日です。変更するかは竜太朗さん判断で（設定操作は人間側）。 6. カウンセリング料の実額: 先生への質問は「5,500円、3,000円〜など」で送られていますが、料金表の実額は初診料3,300円（院長指名5,500円）です。返信が来たら突合してください。あわせて、私が差し替え版に入れていた「TOPに『無料カウンセリング受付中』とあり初診料表と表記が割れている」の確認は送信版から落ちています。CTAに料金を書く前提が崩れる論点なので、先生の返信に合わせてどこかで拾う必要があります。 7. 議事録にあって内部メモに無い継続事項: インバウンド関連（英語ページAI翻訳・約5万円・月末着手、TOP導線はアイコン+ハンバーガー、中国語は業者に相談）、TDへの「ビラビラの切除」系掛け合わせテスト継続、症例まわりの整備。いずれも制作会社担当側or既存SEOトラックなので、進行管理シートで拾えていれば対応不要です。 （院内の経営相談のため省略） 必要なら、①9/16確定連絡の文面と②複製ページ依頼文（3点込みの最新版）をすぐ出します。
宮田さん（依頼 #5）2026-08-21 01:12
1. 次回定例の確定連絡 これは相澤が送った 2. 婦人科の広告用複製ページの制作依頼が未送信 3. 制作会社担当宛の広告2ページ修正依頼、実際に送った？ これは送った swanlinexていうグループ 4. シンデレラページ（thread_cp03_page）自体のnoindex これはすでにできてる 5 は問題ない。僕は先方も分かった上でそれを書いてるから、無料監正の受付の整合性とかは一旦それで OK。 7 に関して、インバウンド関連は俺関係ない。TD のやつを松下が進めてくれるし、周辺の整備も問題ない。エディタのタスクも大丈夫、別に。
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Apollo2026-08-21 01:13
了解です、全件クローズですね。整理すると: - 1 相澤さん送付済み / 2・3 swanlinexグループで送信済み / 4 cp03はnoindex済み / 5・6 意図通りでOK / 7 対応不要 私はスワン本体ルームしか見ていなかったので制作依頼を「未送信に見える」と判定しました。制作連携はswanlinexグループ側で走るという前提を記憶しておきます（次回から誤検知しません）。
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Apollo2026-08-21 01:13
記憶しました。これで議事録由来のタスクは全て着地していて、残りは返信待ちと期日物だけです。 - 先生の返信待ち: CTA案A/B/Cの選択＋料金記載の回答、バナー03の確認。返信が来たら、swanlinex向けの文言確定連絡はすぐ出せます - 8/22: 竜太朗さんの競合TD調査（透明性センター）→宮田さん確認→先生報告 - 9/4: シンデレラ初動レポート＋配分・専用ページ判断（竜太朗さんタスク化済み） - こちらの宿題: 差別化セクションの原稿作成→先生確認→制作会社担当へ。9月頭公開から逆算して、原稿の締切が制作会社担当から返ってきたら着手タイミングを決めましょう
裏で 2 手順（Write 1・Edit 1）
宮田さん（依頼 #6）2026-08-26 17:32
[引用 ［伏せ字］ time=1787707035][toall] お世話になっております。 現在、シンデレラキャンペーンの反響はかなり良い状況です。 一方、乗り換え割については、先日共有したデータからも分かるように反響がかなり落ちています。 月次MTGでは「数週間様子を見て今後の方針を検討する」というお話だったと思いますが、現状を踏まえると、広告費を使い続けるよりも早めに一旦停止してもよいのではと考えています。 ただ、シンデレラキャンペーンについても、いくつか不確定要素があります。 今回はかなり価格を抑えたキャンペーンのため、実際に来院が始まってから客層や現場運用に問題が出れば、予定より早く終了する可能性があります。 また、現在の反響には当院LINEや私のInstagramからの配信による初動もかなり影響していると思うので、それが落ち着いた後も同じペースで予約が入るかは、まだ分かりません。 その点を踏まえても、現時点では一度乗り換え割の広告を停止し、シンデレラキャンペーンの推移を見ながら、必要に応じて乗り換え割を再開する形でもよいのではと思っています。 広告運用の観点から、いかがでしょうか？[/引用] これ一回止めた方がいいよね？返答文ほしい アトあれ以降swanマーケティングで色々進んでるからキャッチアップして swan:linsixのグループが内部のエンジニアやデザイナーとのやり取り
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Apollo2026-08-26 17:33
止める判断に賛成です（根拠も添えます）。まず正確な返答文にするため、あれ以降のスワン本体ルームとswanlinexの動きをキャッチアップして、「先日共有したデータ」の中身と現在の配信状態を把握します。
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Apollo2026-08-26 17:33
tokens/ 配下には触らず、スクリプト側だけ探し直します。
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Apollo2026-08-26 17:37
数字が取れました。判断を裏付けるデータが明確です。ログに残して返答文を仕上げます。
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Apollo2026-08-26 17:38
はい、止めるべきです。先方記入シートの実数がはっきり裏付けています。 - 乗り換え割: 予約タップ1件あたりの広告費が昨冬（11月〜1月）の400〜1,000円前後に対し、今年4月以降は2,000〜3,700円台。お問い合わせは直近3週で4件→4件→0件。約10ヶ月同じ訴求で配信してきたクリエイティブ疲弊が主因で、費用を掛け続ける合理性がありません。 - シンデレラ: 8/20〜23の4日間でお問い合わせ27件・1件あたり約1,331円。先生の言う通り8/23の院側インスタ・LINE配信ブースト込みですが、それを差し引いても乗り換え割との差は歴然です。 - 同じ糸リフト検討層に2キャンペーン並走なので、止めることはシンデレラの検証精度にもプラスです。 返信ドラフト（先生宛・SWANマーケティングルーム） 分類: 相談への回答（通常）／承認ルート: 宮田さん承認→送信／予算変更に触れるため送信前に金額再確認を。 
［伏せ字］院長
お世話になっております。
ご相談ありがとうございます。広告運用の観点でも同意見です。乗り換え割は本日で一旦停止いたします。

[info][title]停止の判断根拠[/title]・乗り換え割は、予約タップ1件あたりの広告費が昨年11月〜1月の400〜1,000円前後に対し、今年4月以降は2,000〜3,700円台まで上がっています。お問い合わせも直近3週で4件→4件→0件と落ちており、長期間同じ訴求で配信してきたことによる新鮮味の低下が主因とみています
・一方シンデレラは8/20〜23の4日間でお問い合わせ27件・1件あたり約1,300円と、初動の押し上げ込みとはいえ差が大きい状況です
・同じ糸リフトをご検討中の層に2つのキャンペーンを並行配信すると配信面の取り合いも起きるため、停止はシンデレラの検証精度にもプラスに働きます[/info]

[info][title]停止の進め方[/title]・本日中に配信を停止します。設定・クリエイティブ・ページは残すため、再開のご判断をいただければ数日で再開できます
・シンデレラの日予算は現行のまま変更しません。検証中に予算を動かすと配信の学習が入り直して数値が読みにくくなるため、停止分の振り替えは行いません。この結果、8月の実広告費は当初予定の45万円より下がる見込みです。実額は改めてご報告します[/info]

[info][title]シンデレラの不確定要素について[/title]・LINEやインスタ初動の影響はご認識のとおりです。広告管理画面では広告経由の数値だけを分けて確認できるため、9月第1週のレポートで、初動が落ち着いた後の「広告単体の実力値」を切り出してご報告します。その結果を見て、シンデレラの増額、乗り換え割の再開（訴求を刷新したうえで）、専用ページの制作可否をあわせてご相談させてください
・客層や現場運用の問題が出た場合、広告は即日止められますので、現場で違和感があればいつでもお知らせください[/info]

引き続きよろしくお願いいたします。
停止完了後のフォロー1行（スクショ添付で） 
先ほどの乗り換え割につきまして、配信停止いたしました（添付）。シンデレラは引き続き配信中です。よろしくお願いいたします。
竜太朗さんへの依頼文（広告内部ルーム・停止操作は人間側なので） 
［伏せ字］水野 竜太朗さん
先生と合意したので、糸リフト乗り換え割キャンペーンを本日中に停止お願い。シンデレラは日予算12,000円のまま変更なし。停止のスクショを先生への完了報告に使いたいのでもらえると助かる。
補足2点。①先生への返信で「45万円より下がる」と明示したのは、月末の実費報告時に齟齬を出さないためです。②乗り換え割の直近週0件は、8/20のシンデレラ開始と期間が重なっているので「シンデレラに食われた」可能性も混ざっていますが、その解釈でも「並走をやめて一本化する」という同じ結論になるため、ドラフトでは疲弊主因の説明にとどめています。
裏で 13 手順（Bash 12・Read 1）
宮田さん（依頼 #7）2026-08-26 17:52
返し方として、別にわざわざなんか下がってるみたいな言い方しなくてよくて、むしろ添付する前方記入の実績シートがゼロになったのでちょうどっていうところの言い回しでいいよ。だから 440 でっていうのがいいんだけど。だから、そのタップ単価のところの下りだけそんな悪く言わないで直してほしい。 で、心理の不確定要素についてはおっしゃる通りですみたいな感じで、そう、次の週のレポートでみたいな。 このレポートについては、9月2日に出航後 2 週間経つから、9月5日にご報告させていただく予定としてください。
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Apollo2026-08-26 17:54
修正しました。乗り換え割を悪く言う単価のくだりは削り、「実績シートの直近週が0件になったのでちょうど区切り」という言い回しに変え、シンデレラ側はタップ単価440円台の好調で語る形にしています。 返信ドラフト（修正版・実績シートのスクショを添付して送信） 
［伏せ字］院長
お世話になっております。
ご相談ありがとうございます。広告運用の観点からも同意見です。乗り換え割は本日で一旦停止いたします。

ご共有いただいている実績シート（添付）でも、乗り換え割は直近週のお問い合わせが0件となっており、ちょうど区切りの良いタイミングかと存じます。
一方でシンデレラキャンペーンは、8/20〜23の4日間でお問い合わせ27件・予約タップ単価440円台と好調ですので、同じ糸リフトをご検討中の層への配信をシンデレラに一本化することで、検証の精度も上がります。

[info][title]停止の進め方[/title]・本日中に配信を停止します。設定・クリエイティブ・ページは残しますので、再開のご判断をいただければ数日で再開できます
・シンデレラの日予算は現行のまま変更しません（検証中に予算を動かすと配信の学習が入り直り、数値が読みにくくなるため）[/info]

[info][title]シンデレラの不確定要素について[/title]おっしゃる通りです。LINEやインスタ配信による初動の影響は、広告管理画面で広告経由の数値だけを分けて確認できますので、レポートでは初動が落ち着いた後の「広告単体の数値」を切り出してご報告します。
9月2日で配信開始から2週間となりますので、9月5日にレポートをご報告させていただく予定です。その際に、シンデレラの配分、乗り換え割の再開、専用ページの件もあわせてご相談させてください。
また、客層や現場運用で問題が出た場合、広告は即日停止できますので、現場で違和感がありましたらいつでもお知らせください。[/info]

引き続きよろしくお願いいたします。
停止完了後のフォロー1行と竜太朗さんへの依頼文は前回のままで使えます。 確認2点だけ。①「440」はシンデレラの予約タップ単価440円台（シート実測449円）の意味で反映しました。8月実費の「45万より下がる」のくだりは丸ごと削除し、金額の話は9/5のレポートに送る形です。もし「8月は約44万で伝える」の意味でしたら1行足すので言ってください。②9月5日は土曜日です。この日付のまま先生に約束する形にしていますが、ずらすなら「9月第1週前半」等に直します。あわせて竜太朗さんの社内タスクは「9/4レポート作成」だったので、送付日を9/5に合わせる旨だけ共有しておくとズレません。
宮田さん（依頼 #8）2026-08-26 17:58
より下がるのは戻していいよ文面に
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Apolloのアウトプット2026-08-26 17:59
院長への乗り換え割の停止の返答（最終版）と、停止完了の報告1行。
✉️ 2026-08-26_乗り換え割停止の返答.md（中身を見る）
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Apollo2026-08-26 17:59
戻しました。最終版です。 
［伏せ字］院長
お世話になっております。
ご相談ありがとうございます。広告運用の観点からも同意見です。乗り換え割は本日で一旦停止いたします。

ご共有いただいている実績シート（添付）でも、乗り換え割は直近週のお問い合わせが0件となっており、ちょうど区切りの良いタイミングかと存じます。
一方でシンデレラキャンペーンは、8/20〜23の4日間でお問い合わせ27件・予約タップ単価440円台と好調ですので、同じ糸リフトをご検討中の層への配信をシンデレラに一本化することで、検証の精度も上がります。

[info][title]停止の進め方[/title]・本日中に配信を停止します。設定・クリエイティブ・ページは残しますので、再開のご判断をいただければ数日で再開できます
・シンデレラの日予算は現行のまま変更しません（検証中に予算を動かすと配信の学習が入り直り、数値が読みにくくなるため）。停止分の振り替えは行わないため、8月の実広告費は当初予定の45万円より下がる見込みです。実額は改めてご報告します[/info]

[info][title]シンデレラの不確定要素について[/title]おっしゃる通りです。LINEやインスタ配信による初動の影響は、広告管理画面で広告経由の数値だけを分けて確認できますので、レポートでは初動が落ち着いた後の「広告単体の数値」を切り出してご報告します。
9月2日で配信開始から2週間となりますので、9月5日にレポートをご報告させていただく予定です。その際に、シンデレラの配分、乗り換え割の再開、専用ページの件もあわせてご相談させてください。
また、客層や現場運用で問題が出た場合、広告は即日停止できますので、現場で違和感がありましたらいつでもお知らせください。[/info]

引き続きよろしくお願いいたします。
添付は実績シート（糸リフト乗り換え割タブの直近週まで写ったスクショ）を。送信後、竜太朗さんへ停止依頼→停止スクショが来たらフォロー1行、の流れです。
宮田さん（依頼 #9）2026-08-26 18:03
停止した
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Apollo2026-08-26 18:04
ログに記録しました。先生への完了報告はこちらをスクショ付きでどうぞ。 
先ほどの乗り換え割につきまして、配信停止いたしました（添付）。シンデレラキャンペーンは引き続き配信中です。
9月5日のレポートにて、初動が落ち着いた後の数値とあわせて今後の配分をご相談させていただきます。
引き続きよろしくお願いいたします。
残タスクは9/5レポートのみです。竜太朗さんの社内予定が「9/4作成」だったので、送付日9/5で握り直す一言だけ入れておいてください。
裏で 1 手順（Bash 1）
宮田さん（依頼 #10）2026-08-27 21:18
@"［伏せ字］Downloads/kickoff_slides.pdf" [引用 ［伏せ字］ time=1787801176][toall] お世話になっております。 AI検索が増えてきたことを考え、当院の問診票の来院のきっかけの選択肢を変更したら今後の対策に有用でしたら変更しますがいかがでしょうか。 現在の状況を添付します。 例えば「AI検索（ChatGPTなど）」というのが今のところですが、それ以外にChatGPTやGeminiなどを入れた方が良ければ、そういった選択肢をご提案いただけると助かります。 あわせて、それ以外の項目（インターネット検索やTikTokなど）についても見直しを進めたいと考えています。 何かご提案があれば、ぜひ教えてください。よろしくお願いします。 [info][［伏せ字］]00 問診表 （こっち使う）.pdf (312.05 KB)[/download][/info][/引用] [引用 ［伏せ字］ time=1787801373][toall] 続けて失礼いたします。 おかげさまで現在シンデレラキャンペーンは好調ですが、現場への負担や客層などを鑑みると、そこまで長期的にやっていくものでもないのかなと感じており、次のキャンペーンを考えたいと思っております。 （院内の経営相談のため省略） そこで院内で出たのが「地方割」という意見です。地方の方限定で少し安く受けられるような形が良いかと思っており、対象を絞りすぎないよう「1都3県以外の方」を想定しています。 背景としては、「糸リフトをやってみたいけれど、遠方にいて有名な先生も周りにいないため、なかなか一歩踏み出せない」という方に向けたキャンペーンを考えております。 広告配信の設定等についてご相談なのですが、現在のシンデレラキャンペーンは東京限定で配信していただいているかと思います。これを「地方割」のような形で、1都3県以外を対象に配信することは可能でしょうか？ そして、このキャンペーン設定についてはどう思われますか？ 広告の運用として難しそうであれば見送りますし、有用そうであれば具体的な内容を練っていきたいと思います。[/引用] これの返答作りたい 後者についてはありの方向で、逆に院内のオペレーション＞広告出稿ハードルに、これまで何個も広告やらせてもらってなったから極論バナー作ってテストマーケ的なこともできるから、 やっぱりこればっかりは試すしかないみたいな言い方で あとは交通費負担とかはたまにみたりするし、県によっても違うからこそ、今のまま地方割の方が負担より良さそう目を引きそうという補足を
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Apollo2026-08-27 21:20
2通分の返答を作ります。まず添付PDFの中身を確認します（ファイル名がkickoff_slidesなので、問診票かどうか先に見ます）。
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Apollo2026-08-27 21:20
了解です、添付ミスの件は問題ありません。問診票は先生のChatwork添付から直接取得済みなので、そのまま進めます。
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Apollo2026-08-27 21:22
正しい問診票の添付ありがとうございます。同じファイルをChatworkから取得して読み込み済みなので、そのまま検証に進みます。
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Apollo2026-08-27 21:23
レビュー実行中です（数分）。完了したら指摘を反映した最終版2通を出します。
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Apollo2026-08-27 21:27
レビュー完了（指摘17件）。実害のあるもの（現行問診票との食い違い、Google検索上部のAI回答の帰属定義、Metaの居住者限定設定、医療広告ルールの先出し、並行か切替かの確認漏れ）を反映した最終版です。
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Apollo2026-08-27 21:28
ドラフト1: 問診票の選択肢提案 
［伏せ字］院長
お世話になっております。
問診票のご共有ありがとうございます。来院きっかけの選択肢の見直し、ぜひ進めましょう。AI経由のご来院は今後さらに増える見込みですので、このタイミングで整備しておく価値は大きいと考えています。

ご質問のAI検索の分け方は、ChatGPTやGeminiを個別の選択肢に分けるよりも、「AI検索」1つに括り、サービス名をご記入いただく形をおすすめします。理由は3つです。
・ChatGPTでもGeminiでも、AIに選ばれるための対策はほぼ共通のため、分けて集計しても打ち手が変わらないこと
・特にGeminiはGoogle検索の上部に出るAIの回答と患者様側で区別がつきにくく、個別に分けても正確な数字にならないこと
・どのAIで当院が挙がっているかは、こちらで各AIの表示を定点で確認して押さえますので、問診票側は「AI経由かどうか」が分かれば十分なこと

そのうえで、全体は下記の形をご提案します。Google検索の上部に出るAIの回答を見た方も「AI検索」に含める定義にしています（検索側に入れると、AI経由のご来院が実態より少なく見えてしまうためです）。

[info][title]「当院を知ったきっかけ」選択肢案[/title]★当院を知ったきっかけ（当てはまるもの全てに○、決め手になったもの1つに◎）
・ネット検索（Google、Yahoo!など）
・Googleマップ、Google口コミ
・AI検索（ChatGPT、Gemini、検索画面のAI回答など）　サービス名（　　　）
・Instagram　アカウント名や広告など（　　　）
・X（旧Twitter）（　　　）
・TikTok（　　　）
・YouTube
・美容医療の口コミ広場
・ご紹介
・その他（　　　）[/info]

変更のポイントは4つです。
・「インターネット検索（HP）」は検索エンジン経由の枠として「ネット検索（Google、Yahoo!など）」に言い換え、現行の「Google口コミ」に「Googleマップ」を足して1枠にまとめました。地図から来られた方が検索と分けて見えるようになり、口コミ・地図側の対策の評価に直結します
・「全てに○、決め手になったものに◎」の1行を追加しました。最近は「インスタで知って、AIで調べて、検索して予約」のように複数の経路をたどる方が多く、○だけだと実態が取りきれないためです
・「ご紹介」を選択肢に追加しました。件数を数えるための項目で、紹介者のお名前は現行どおり上段の記入欄にご記入いただく形です
・Twitterは現名称のXに更新しました

集計用のフォーマットはこちらでご用意し、月ごとに件数をご記入いただくだけの形にいたします。先生からも「AIで検索して来院される方がちらほらいる」と伺っておりますので、ここが数字で見えるようになるのは大きいです。
この形でよろしければ、そのまま差し替えていただけるテキストをお送りします。追加や削除のご希望があればお知らせください。
よろしくお願いいたします。
ドラフト2: 地方割への回答 
［伏せ字］院長
続けてのご相談もありがとうございます。地方割、良いと思います。ありの方向で具体化しましょう。

まず配信設定のご質問について、1都3県以外への配信は問題なく可能です。今のシンデレラを東京都に絞っているのと同じ要領で、逆に東京、神奈川、埼玉、千葉を除外して配信します。配信地域がシンデレラと重ならないため、同じ方に両方が届いて食い合う心配はありません。なお設定上は「その地域に住んでいる方」に限定して配信します。初期設定のままだと旅行などで一時的に地方にいらした首都圏の方にも届いてしまい、居住地を条件にした割引とずれが出るためです。

キャンペーン設計としての所感です。

[info][title]地方割についての所感[/title]・「遠方にいて、周りに有名な先生がいないから一歩踏み出せない」という切り口は、対象の方の状況をそのまま言い当てていて、訴求として強いと思います
・類似の施策では他院の「交通費負担」キャンペーンをたまに見かけますが、交通費は県によって金額が変わるため、負担額の設計も広告での見せ方も複雑になりがちです。一律の「地方割」の方が分かりやすく、バナーでも目を引きやすいと思います
・遠方の方は費用に加えて「その日に帰れるか、再来院が必要か」が実質のハードルになるため、バナーやページでは料金とあわせて施術時間や通院の要否を見せる設計が良いと考えています
・ハードルが高いのは広告よりも院内のオペレーション（対象の方の確認方法、受付での運用、遠方の方の日程調整など）の方だと考えています。これまで何本もご一緒してきたおかげで、広告を出すこと自体のハードルはかなり低くなっており、そちらが固まれば広告側はすぐ動けます
・そのうえで、この手のキャンペーンが当たるかどうかは、こればかりは試すしかないというのが実感です。バナーを1枚作って少額でテスト配信し、反応を見てから本格化する進め方をおすすめします
・1点だけ先にお伝えします。医療広告のルール上、値引き額そのものを主役にした見せ方は避けた方が安全です。「1都3県以外にお住まいの方向けの料金」として対象条件と施術内容を主役に据える形であれば、媒体の審査も通しやすくなります。バナーと遷移先ページには適用条件（対象施術、期間、居住地の確認方法など）を併記し、通常価格を並べる場合は実際の販売価格との突き合わせをこちらで確認します[/info]

1点ご確認させてください。シンデレラは長くは続けない前提と伺っておりますので、地方割は並行で走らせる形か、シンデレラを終えてから切り替える形か、ご希望を教えていただけますでしょうか。地域が重ならないため並行も可能ですし、切り替えであれば終了時期にあわせて準備を進めます。

進め方は下記を想定しています。
①院内で割引の内容と適用条件（1都3県以外の確認方法、割引率か定額か、対象施術）を仮決め
②こちらでバナー案と配信設計をご用意
③少額でテスト配信し、反応を見て本格化
9月5日のシンデレラ初動レポートの際に地方割もあわせてご相談したいので、それまでに①の方向性をお決めいただけますと助かります。
よろしくお願いいたします。
補足3点です。①Chatworkの返信機能で各メッセージに返す場合は、1行目の[To:]は不要です。②ご指定の「試すしかない」「オペレーション>出稿ハードル」「交通費負担より地方割」はすべて所感ブロックに入れています。③問診票は先生のOKが出たら差し替え用の確定テキストを作りますが、患者さんが読む文言なのでその段階で外部レビューを1回通してから納品します。
裏で 6 手順（Read 2・Bash 2・Write 1・Workflow 1）
宮田さん（依頼 #11）2026-08-27 21:33
ちょっと分量多すぎるのと、前者の返答はもし変えるならみたいに軽くしてあげたい 後者ももう少しすっきりさせたい
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Apollo2026-08-27 21:33
軽くしました。前者は「もし変えるなら」トーンに、後者は所感を地の文に落として圧縮しています。 ドラフト1: 問診票（軽め版） 
［伏せ字］院長
お世話になっております。
問診票のご共有ありがとうございます。選択肢の見直し、良いと思います。

AI検索については、ChatGPTやGeminiを個別の選択肢に分けなくて大丈夫です。どのAIでも対策はほぼ共通なのと、GeminiはGoogle検索上部のAI回答と患者様側で区別がつきにくいため、「AI検索」1枠にまとめてサービス名を書いていただく形が一番正確に取れます。

もし変えるなら、下記のような形がおすすめです。

[info][title]「当院を知ったきっかけ」選択肢案[/title]★当院を知ったきっかけ（当てはまるもの全てに○、決め手になったもの1つに◎）
・ネット検索（Google、Yahoo!など）
・Googleマップ、Google口コミ
・AI検索（ChatGPT、Gemini、検索画面のAI回答など）　サービス名（　　　）
・Instagram　アカウント名や広告など（　　　）
・X（旧Twitter）（　　　）
・TikTok（　　　）
・YouTube
・美容医療の口コミ広場
・ご紹介
・その他（　　　）[/info]

主な変更は、検索とマップ・口コミを分けた（地図経由の来院が見えるようになります）、○に加えて決め手の◎を追加（複数経路で来られる方が多いため）、ご紹介を選択肢にも追加、TwitterをX表記に更新、の4点です。紹介者のお名前欄は現行のままで大丈夫です。
この形でよろしければ、差し替え用のテキストをお送りします。
よろしくお願いいたします。
ドラフト2: 地方割（すっきり版） 
［伏せ字］院長
続けてのご相談もありがとうございます。地方割、ありだと思います。

配信は問題なく可能です。今のシンデレラと逆の要領で、東京、神奈川、埼玉、千葉を除外して配信します。地域が重ならないのでシンデレラと食い合うこともなく、旅行などで一時的に地方にいる首都圏の方に届かないよう「その地域に住んでいる方」に限定して設定します。

設計としても筋が良いと思います。似た施策では他院の「交通費負担」キャンペーンをたまに見かけますが、交通費は県によって金額が変わり、設計も見せ方も複雑になりがちです。一律の「地方割」の方が分かりやすく、バナーでも目を引きやすいと思います。
そのうえで、この手のキャンペーンが当たるかどうかは、こればかりは試すしかないというのが実感です。これまで何本もご一緒してきたおかげで広告を出すこと自体のハードルは低く、バナー1枚と少額の配信でテスト的に始めて、反応を見てから本格化できます。むしろ固めていただきたいのは院内のオペレーション（対象の方の確認方法、受付での運用、遠方の方の日程調整）の方で、そちらが決まれば広告側はすぐ動けます。
見せ方だけ、値引きの強調ではなく「1都3県以外にお住まいの方向けの料金」として条件と施術を主役にすると審査も通しやすいので、その前提で設計します。

1点ご確認で、地方割はシンデレラと並行で走らせるか、シンデレラを終えてから切り替えるか、ご希望はありますでしょうか。どちらでも対応できます。
割引の内容と適用条件（割引率か定額か、対象施術など）を院内で仮決めいただければ、バナー案と配信設計はこちらでご用意します。9月5日のレポートの際にあわせてご相談できるとちょうど良いタイミングかと思います。
よろしくお願いいたします。
Chatworkの返信機能で返す場合は1行目の[To:]は外してください。
宮田さん（依頼 #12）2026-08-27 21:46
記号とかは使えない可能性高い からその補足も前提で
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Apollo2026-08-27 21:47
ドラフト1に◎が使えない場合の逃げ道を足しました（これだけ差し替えでOK、ドラフト2は変更なし）。 
［伏せ字］院長
お世話になっております。
問診票のご共有ありがとうございます。選択肢の見直し、良いと思います。

AI検索については、ChatGPTやGeminiを個別の選択肢に分けなくて大丈夫です。どのAIでも対策はほぼ共通なのと、GeminiはGoogle検索上部のAI回答と患者様側で区別がつきにくいため、「AI検索」1枠にまとめてサービス名を書いていただく形が一番正確に取れます。

もし変えるなら、下記のような形がおすすめです。

[info][title]「当院を知ったきっかけ」選択肢案[/title]★当院を知ったきっかけ（当てはまるもの全てに○、決め手になったもの1つに◎）
・ネット検索（Google、Yahoo!など）
・Googleマップ、Google口コミ
・AI検索（ChatGPT、Gemini、検索画面のAI回答など）　サービス名（　　　）
・Instagram　アカウント名や広告など（　　　）
・X（旧Twitter）（　　　）
・TikTok（　　　）
・YouTube
・美容医療の口コミ広場
・ご紹介
・その他（　　　）[/info]

主な変更は、検索とマップ・口コミを分けた（地図経由の来院が見えるようになります）、○に加えて決め手の◎を追加（複数経路で来られる方が多いため）、ご紹介を選択肢にも追加、TwitterをX表記に更新、の4点です。紹介者のお名前欄は現行のままで大丈夫です。
なお、◎のような記号の使い分けが問診票のフォーマットや現場運用として難しいようでしたら、現行どおり○だけで問題ありません。その場合も選択肢の分け方を変えるだけで十分価値があります。
この形でよろしければ、差し替え用のテキストをお送りします。
よろしくお願いいたします。
宮田さん（依頼 #13）2026-08-27 21:48
この形でよろしければ、差し替え用のテキストをお送りします。 これどういう意味？
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Apollo2026-08-27 21:48
「先生がこの案でOKと言ったら、問診票にそのまま貼り込める清書版（現行の横並びレイアウトに合わせた1〜2行のテキスト）を改めて送ります」という意味で入れた一文です。提案段階と納品段階を分けて、先生に「まだ確定じゃない、気軽に直してと言っていい」と伝えるクッションのつもりでした。 ただ、上のリスト自体がほぼそのまま使える形なので、二度手間に見えるなら不要です。削除するか、こう差し替えるのがシンプルです。 
そのままお使いいただける形にしていますので、追加や修正のご希望があればお知らせください。
宮田さん（依頼 #14）2026-08-27 21:51
見せ方だけ、値引きの強調ではなく「1都3県以外にお住まいの方向けの料金」として条件と施術を主役にすると審査も通しやすいので、その前提で設計します。 これいらなくね？
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Apollo2026-08-27 21:52
いらないです、削ってOKです。理由は2つで、①これは設計時にこちらが黙って織り込めばいい内部の制約で、先生に今伝えても動きが変わらない、②現行のシンデレラバナー自体が値引き前面の見せ方なので、この一文があると「今のはまずいの？」という余計な引っかかりを生みかねない。 適用条件の表記まわりは、②のバナー案を出す段階でこちらが入れた形で見せれば済みます。該当の一文をまるごと削除で、他はそのままで大丈夫です。
宮田さん（依頼 #15）2026-08-28 18:50
[qt][qtmeta ［伏せ字］ time=1787887432]［伏せ字］宮田 大嗣さん ありがとうございます。 地方割については、具体的に「いつから始めたい」ということではなく、シンデレラキャンペーンの次の施策を早めに準備しておきたい、という意図です。 今回、シンデレラキャンペーンは反響が早く、価格設定もかなり低いため、乗り換え割のように半年以上継続するメリットはあまり大きくないのではと考えています。 一方で、これまで御社に広告をお願いして、キャンペーンを打つことで予約獲得だけでなく、新しい層への露出やInstagramのフォロワー増加などにもつながることを実感しています。そのため、何らかの広告施策自体は継続したいです。 以前検討したブランディング・教育目的の広告も選択肢ではありますが、現状は「お得感」や「他院にないオリジナリティ」をフックにした施策の効果が見えているため、まずはこちらを軸に考えたいと思っています。地方割の設定も可能とのことで、具体的に案を練っていきたいと思います。[/qt] [qt][qtmeta ［伏せ字］ time=1787887772]［伏せ字］宮田 大嗣さん 問診票の件もありがとうございます。 参考にさせていただきます。[/qt] [qt][qtmeta ［伏せ字］ time=1787889426]［伏せ字］宮田 大嗣さん 何度もすみません、以前教えていただいた、出稿中のGoogle広告を検索できるサイトを失念してしまいましたが教えていただきたいです。 地方割もそうですが、今度、どんな広告を打とうか画策しておりまして ... 他院の医師が、［伏せ字］　形成外科専門医のこだわりを情熱大陸風に仕上げたリール広告を出していたのをスタッフが見つけたそうで、参考にしたいと思いました。[/qt] これ返ってきたから返答作りたい 広告の見るやつはこれのこと https://adstransparency.google.com/?region=JP
📦
Apolloのアウトプット2026-08-28 18:52
院長への返答3通（問診票の「来院のきっかけ」選択肢案・地方割への所感・出稿中の広告を検索できるサイトの案内）。文面はこの前後の返答の中にあります。
🚀
Apollo2026-08-28 18:52
返答ドラフトです。1点仕込みとして、先生が探したいのはインスタのリール広告なので、Google透明性センターだけだと実は見られません。Meta広告ライブラリもセットで案内する形にしています。 
［伏せ字］院長
お世話になっております。

地方割の意図、承知しました。シンデレラの次の施策として早めに仕込んでおく前提で、こちらでも訴求と条件のたたき案を用意し、9月5日のレポートとあわせてご相談させてください。

広告を検索できるサイトはこちらです。
[info][title]出稿中の広告を検索できるサイト[/title]■ Google広告（検索広告など）
https://adstransparency.google.com/?region=JP
検索窓にクリニック名を入れると、その広告主が出稿中の広告を見られます。

■ Instagram、Facebookの広告（リール広告など）
https://www.facebook.com/ads/library/
Meta系はこちらで同じことができます。国を日本にして、クリニック名やアカウント名で検索してください。ご共有いただいたようなリール広告を探す場合はこちらが便利です。[/info]

他院のリール広告のご共有もありがとうございます。医師個人のこだわりを主役にした動画は、予約の決め手になりやすい方向だと考えています。以前予約のきっかけを調査した際も、「先生のインスタを見てクリニックを決めた」という患者様の声が挙がっていました。
特に地方割とは相性が良いはずです。遠方からわざわざ銀座までお越しいただく理由は、最終的に「この先生に診てほしい」になるためです。地方割のクリエイティブを考える参考として、こちらでも拝見して一緒に検討させてください。

引き続きよろしくお願いいたします。
問診票は「参考にします」で軽く受けられているので、こちらから追いかける返しは入れていません（差し替えテキストは求められたら出す待ち姿勢です）。
裏で 1 手順（Bash 1）
宮田さん（依頼 #16）2026-08-31 14:17
これの返答作ってよ
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Apollo2026-08-31 14:17
返答ドラフトです。短くまとめました。 
［伏せ字］院長
お世話になっております。

地方割の件、承知しました。院内でのご検討をお待ちしております。
当日施術をご希望の方が多いというのは、遠方の方ほど一度の来院で終えたいというお気持ちが強いということかと思います。もし当日まで対応できる形が組めるようでしたら、それ自体が地方割の訴求としてかなり強く使えますので、院内で決まった運用にあわせて訴求を設計いたします。

リール広告のご共有もありがとうございます。拝見して、クリエイティブを考える際の参考にさせていただきます。

引き続きよろしくお願いいたします。
意図的に入れた点が1つあります。当日施術希望が多いというのは現場的には負担の話ですが、広告側では「遠方から来て1回で終わる」が最大の不安解消になるので、運用が組めるなら訴求そのものになります。院内検討が「できるか / できないか」の二択で止まらないよう、できた場合の見返りを一言添えました。 リールは送信前に一度ご自身で開いて中身をご確認ください。こちらからはログイン壁で見られないため、「拝見して」の一文は宮田さんが実際に見る前提にしています。
宮田さん（依頼 #17）2026-09-05 21:28
お世話になっております。 シンデレラキャンペーンの初動実績をご報告いたします。 ○配信実績（8/20配信開始〜9/3・15日間） [info] 　┗費用：¥168,063 　┗表示回数：47,427回 　┗リーチ（到達人数）：40,612人 　┗クリック数：1,495 　┗クリック率（CTR）：3.15% 　┗平均クリック単価：¥112 　┗媒体予約タップ：182件 　┗予約タップ単価：¥923 [/info] ○ご予算の消化状況 [info] 　┗9月消化金額（9/1〜9/3）：¥36,213 [/info] ○バナー別の実績（8/20〜9/3） [info] 　┗Lift+Restore：費用¥130,308／タップ139件（¥937）／CTR 3.17% 　┗HIFU卒業モニター：費用¥11,309／タップ21件（¥539）／CTR 3.46% 　┗口横のたるみ：費用¥20,707／タップ14件（¥1,479）／CTR 2.80% 　┗5年前の私に：費用¥5,739／タップ8件（¥717）／CTR 3.53% 配信システムが自動的にLift+Restoreへ予算を寄せており、費用の78%・タップの76%をこのバナーが占めております。 一方で単価のみを見ますと、HIFU卒業モニターと5年前の私にがLift+Restoreを下回っております。 ただし配信量が少なく件数が限られるため、現時点では優劣を確定できる水準にはございません。 [/info] ○新規・既存の内訳（8/20〜9/3時点） [info] 　┗新規：32名（約47%） 　┗既存：35名（約53%） 　┗合計：67名 受付ご担当者様よりご共有いただいた9/3までの集計結果です。 同期間の広告費¥168,063をもとに算出しますと、新規のお客様1名あたりの広告費は約¥5,252となります。 [/info] ○まとめ [info]本キャンペーンは8/20より配信を開始いたしました。 配信開始から15日間で、予約タップ182件・1件あたり¥923、お問い合わせは67名（うち新規32名）と、 初動としては安定して獲得できている状況です。クリック率も3.15%と高く、広告そのものへの反応は良好です。 一方、15日間のリーチは40,612人で、配信対象としている東京都の40〜50代女性（170〜200万人）に対し、 まだ2%程度にしか届いておりません。東京都内だけでも接触できていない層が大きく残っている状況です。 [/info] ○遷移先ページについて [info]配信開始前に「2〜3週間ほど反応をご覧いただいたうえで、遷移先ページを作成するかご検討ください」とお伝えしておりました件です。 現在の獲得状況は好ましく、このまま現在のページで安定して継続していただいても問題ございません。 ただ、以前お伝えしたとおり、現在のページはキャンペーンのバナーをファーストビューの下に差し込んだ形のため、広告をご覧になった方が最初に目にする画面は通常の糸リフトの説明のままとなっております。乗り換え割のページのようにファーストビュー自体を差し替えることで、獲得効率のさらなる向上が見込めます。 その際は、先生よりご提案いただいたとおり「引き上げる（Lift）」だけでなく「復元する（Restore）」まで含めた訴求をファーストビューに置く形で設計いたします。 おおよその期間と費用につきましては、別途ご提示いたします。ご検討いただけますと幸いです。[/info] 引き続きどうぞよろしくお願いいたします。 竜太朗のこれそのまま送って問題ないか添削というか確認して俺目線と院長目線で 数値はこれ ``` ■スワンクリニック銀座様_Meta広告レポート ［伏せ字］ ■スワンクリニック銀座様_インスタ広告実績シート ［伏せ字］ ```
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Apollo2026-09-05 21:30
竜太朗さんのレポート添削ですね。まず「数値はこれ」の2シートと突合してから、宮田さん目線・先生目線の両方で見ます。
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Apollo2026-09-05 21:33
数値をシートと突合しました。数値はほぼ正確で送れる品質ですが、このまま送ると8/26に先生と約束した論点のうち2つに答えていないレポートになります。追記3点を入れてから送るのを推奨します。 数値検証（裏取り結果） Meta広告レポートの広告セット単位タブ（日次）を8/20〜9/3で集計して突合: - 費用167,988円・表示47,417・クリック1,495・タップ181 → ドラフトとの差は費用75円・表示10回・タップ1件。竜太朗さんが管理画面から直接引いた数字とシート転記の差のレベルで、実害なし（タップは182か181かだけ竜太朗さんにどちらのソースか確認を） - 9月消化36,213円 ✓（シートの「9月累計」行と完全一致） - CTR 3.15%・CPC 112円・タップ単価923円 ✓（再計算一致） - バナー別はシート未転記のため管理画面前提ですが、4本の合計が総計と完全一致し、各単価・CTRの再計算も全て合っています ✓ - 新規既存67名: 実績シートは8/30時点で55件（27+28）なので、9/3までの受付担当集計67名と整合 ✓。新規1名あたり5,252円 ✓ - リーチ2%: 40,612÷170〜200万=2.0〜2.4% ✓。広告セット名も「シンデレラCP_40-50代女性」でターゲット記述と整合 ✓ 宮田さん目線: 約束の回収漏れが2つ 8/26の停止連絡で「9月第1週のレポートで、シンデレラの配分・乗り換え割の再開・専用ページをあわせてご相談」「8月の実額は改めてご報告」と先生に伝えてあります。ドラフトは専用ページしか触れておらず、乗り換え割と8月実額が未回収です。追記案: 
○乗り換え割と8月の着地
[info]・乗り換え割は8/26に停止済みです。再開する際は訴求を刷新したうえでご提案する予定で、当面はシンデレラと次のキャンペーンの準備を優先する形を推奨いたします
・8月のメタ広告費の実績は、乗り換え割 約247,000円＋シンデレラ 約132,000円＝約379,000円でした（当初予定の45万円から、停止した分だけ下回る着地です）[/info]
院長目線: 一番知りたいことに答えていない 先生の懸念は「LINEとインスタの初動が落ち着いた後も同じペースか」でした。ドラフトは15日間の累計だけで、この問いに答えていません。しかもデータは良い答えを持っています。週ごとに切ると、押し上げ込みの初週449円→弱まった週1,745円→直近3日は844円まで戻り、直近も1日15件前後のタップが出ています。累計923円を見せるより、この推移を見せる方が先生の知りたい結論に直行します。追記案: 
○週ごとの推移（初動の押し上げが落ち着いた後の状況）
[info]・8/20〜8/23: タップ80件・1件あたり¥449（先生のインスタ、LINE配信の押し上げ込み）
・8/24〜8/30: タップ48件・1件あたり¥1,745（押し上げが弱まった週）
・9/1〜9/3: タップ45件・1件あたり¥844（バナー追加後。1日15件前後まで再改善）
押し上げが抜けた後も広告単体で1件¥800台まで戻ってきており、広告としては初動の勢いに依存せず回り始めています。[/info]
あわせて細かい指摘が3つ。 1. 既存53%に解釈がない: 先生は客層・現場負担を気にしているので、既存が半分という数字は不安だけ残ります。内訳ブロックに1行、「新規1名あたり約5,252円は、停止前の乗り換え割（直近は1件17,000円台）と比べても効率的な水準です」を足すと、停止判断の正しさも同時に伝わります。 2. リーチ2%が宙に浮いている: 増額提案に読める書き方ですが、先生は「シンデレラは長期でやらない」と明言済みです。「継続される場合はまだ伸ばせる余地がある、という事実の共有です」と一言添えるか、削るかのどちらかに。 3. 「170〜200万人」に出典がない: 「（東京都の人口統計ベースの概算）」と括弧を足すだけで十分です。 遷移先ページのセクション自体は良い出来です（約束の回収・先生のRestore案の引用・押し付けない提案の形）。上の追記を入れた完成版が必要ならすぐ組みます。
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Apollo2026-09-05 21:33
検証と添削は以上です。要点だけ再掲すると、数値は送れる品質（シートとの差は転記誤差レベル）、直すべきは中身の欠落で、①週次推移の追加（先生の「初動が抜けた後どうか」への回答）、②乗り換え割の見解と8月実費約37.9万円の報告（8/26の約束の回収）、③既存53%への一言解釈、の3点です。追記ブロックはそのまま竜太朗さんに渡せる形にしてあります。
裏で 6 手順（Bash 6）
宮田さん（依頼 #18）2026-09-05 21:41
あれそもそもなんだ 実CPOがないの意味不明 ※でアクションもありなのでみたいなのはかいとかないとLINEとかストーリーの告知も含むで 解釈はいらない 削る そもそもそのけいさんいる？いれるとしてもさらっと それ踏まえて最終番チャットワークでこぴぺdけいるようにつくって
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Apollo2026-09-05 21:42
了解です。実CPO追加・告知込みの※注記・解釈と計算語りは削除（数字だけさらっと）で、最終版を組みました。週次は8/31の抜けを補正してタップ合計182件と整合させています（80+48+54件）。 
［伏せ字］院長
お世話になっております。
シンデレラキャンペーンの初動実績をご報告いたします。

○配信実績（8/20配信開始〜9/3・15日間）
[info]　┗費用：¥168,063
　┗表示回数：47,427回
　┗リーチ（到達人数）：40,612人
　┗クリック数：1,495
　┗クリック率（CTR）：3.15%
　┗平均クリック単価：¥112
　┗媒体予約タップ：182件
　┗予約タップ単価：¥923
　┗お問い合わせ：67名（9/3時点・受付ご集計）
　┗実CPO（お問い合わせ1名あたりの広告費）：約¥2,508（新規のみで見ると約¥5,252）
※お問い合わせには、クリニックLINE配信やインスタストーリー告知からの流入も含まれます[/info]

○週ごとの推移
[info]　┗8/20〜8/23：タップ80件・1件あたり¥449（LINE配信、ストーリー告知の押し上げ込み）
　┗8/24〜8/30：タップ48件・1件あたり¥1,745（押し上げが弱まった週）
　┗8/31〜9/3：タップ54件・1件あたり¥896（バナー追加後。直近は1日15件前後）
押し上げが落ち着いた後も、広告単体で1件¥900前後まで戻ってきており、初動の勢いに依存せず回り始めています。[/info]

○ご予算の消化状況と8月の着地
[info]　┗シンデレラ8月分（8/20〜8/31）：¥131,850
　┗シンデレラ9月分（9/1〜9/3）：¥36,213
　┗乗り換え割8月分（8/26停止まで）：約¥247,000
　┗8月のメタ広告費合計：約¥379,000（当初予定の45万円から、停止した分だけ下回る着地です）
乗り換え割は当面停止のままとし、再開の際は訴求を刷新したうえでご提案いたします。[/info]

○バナー別の実績（8/20〜9/3）
[info]　┗Lift+Restore：費用¥130,308／タップ139件（¥937）／CTR 3.17%
　┗HIFU卒業モニター：費用¥11,309／タップ21件（¥539）／CTR 3.46%
　┗口横のたるみ：費用¥20,707／タップ14件（¥1,479）／CTR 2.80%
　┗5年前の私に：費用¥5,739／タップ8件（¥717）／CTR 3.53%

配信システムが自動的にLift+Restoreへ予算を寄せており、費用の78%・タップの76%をこのバナーが占めております。
一方で単価のみを見ますと、HIFU卒業モニターと5年前の私にがLift+Restoreを下回っております。
ただし配信量が少なく件数が限られるため、現時点では優劣を確定できる水準にはございません。[/info]

○新規・既存の内訳（8/20〜9/3時点）
[info]　┗新規：32名（約47%）
　┗既存：35名（約53%）
　┗合計：67名
受付ご担当者様よりご共有いただいた9/3までの集計結果です。
※こちらもLINE配信やストーリー告知経由のお問い合わせを含みます[/info]

○まとめ
[info]本キャンペーンは8/20より配信を開始いたしました。
配信開始から15日間で、予約タップ182件・1件あたり¥923、お問い合わせは67名（うち新規32名）と、
初動としては安定して獲得できている状況です。クリック率も3.15%と高く、広告そのものへの反応は良好です。

一方、15日間のリーチは40,612人で、配信対象としている東京都の40〜50代女性（東京都の人口統計ベースの概算で170〜200万人）に対し、まだ2%程度にしか届いておりません。継続される場合、東京都内だけでも接触できていない層が大きく残っている状況です。[/info]

○遷移先ページについて
[info]配信開始前に「2〜3週間ほど反応をご覧いただいたうえで、遷移先ページを作成するかご検討ください」とお伝えしておりました件です。

現在の獲得状況は良好で、このまま現在のページで安定して継続していただいても問題ございません。

ただ、以前お伝えしたとおり、現在のページはキャンペーンのバナーをファーストビューの下に差し込んだ形のため、広告をご覧になった方が最初に目にする画面は通常の糸リフトの説明のままとなっております。乗り換え割のページのようにファーストビュー自体を差し替えることで、獲得効率のさらなる向上が見込めます。

その際は、先生よりご提案いただいたとおり「引き上げる（Lift）」だけでなく「復元する（Restore）」まで含めた訴求をファーストビューに置く形で設計いたします。

おおよその期間と費用につきましては、別途ご提示いたします。ご検討いただけますと幸いです。[/info]

引き続きどうぞよろしくお願いいたします。
元ドラフトからの変更点は5つ: ①実CPO（¥2,508、新規のみ¥5,252をさらっと1行）を配信実績に追加し、元の算出説明文は削除 ②LINE・ストーリー告知込みの※を配信実績と内訳の2箇所に追加 ③週次推移ブロックを新設（8/31を含めてタップ合計182件と整合） ④8月着地（約37.9万円）と乗り換え割の当面停止・再開時は訴求刷新を追加 ⑤リーチ2%の段は「継続される場合」の位置づけに一語補正＋人口概算に出典括弧。それ以外の文面は竜太朗さんの原文のままです。
宮田さん（依頼 #19）2026-09-05 21:50
［伏せ字］院長 お世話になっております。 シンデレラキャンペーンの初動実績をご報告いたします。 ○配信実績（8/20配信開始〜9/3・15日間） [info]　┗費用：¥168,063 　┗表示回数：47,427回 　┗リーチ（到達人数）：40,612人 　┗クリック数：1,495 　┗クリック率（CTR）：3.15% 　┗平均クリック単価：¥112 　┗媒体予約タップ：182件 　┗予約タップ単価：¥923 　┗お問い合わせ：67名（9/3時点・受付ご集計） 　┗実CPO（お問い合わせ1名あたりの広告費）：約¥2,508（新規のみで見ると約¥5,252） ※お問い合わせには、クリニックLINE配信やインスタストーリー告知からの流入も含まれます[/info] ○週ごとの推移 [info]　┗8/20〜8/23：タップ80件・1件あたり¥449（LINE配信、ストーリー告知の押し上げ込み） 　┗8/24〜8/30：タップ48件・1件あたり¥1,745（押し上げが弱まった週） 　┗8/31〜9/3：タップ54件・1件あたり¥896（バナー追加後。直近は1日15件前後） 押し上げが落ち着いた後も、広告単体で1件¥900前後まで戻ってきており、初動の勢いに依存せず回り始めています。[/info] ○ご予算の消化状況と8月の着地 [info]　 　┗シンデレラ8月分（8/20〜8/31）：¥131,850 　　┗乗り換え割8月分（8/26停止まで）：約¥247,000 　　┗8月のメタ広告費合計：約¥379,000（当初予定の45万円から、停止した分だけ下回る着地です） 　┗シンデレラ9月分（9/1〜9/3）：¥36,213 乗り換え割は当面停止のままとし、再開の際は訴求を刷新したうえでご提案いたします。[/info] ○バナー別の実績（8/20〜9/3） [info]　 　┗Lift+Restore：費用¥130,308／タップ139件（¥937）／CTR 3.17% 　┗HIFU卒業モニター：費用¥11,309／タップ21件（¥539）／CTR 3.46% 　┗口横のたるみ：費用¥20,707／タップ14件（¥1,479）／CTR 2.80% 　┗5年前の私に：費用¥5,739／タップ8件（¥717）／CTR 3.53% 配信システムが自動的にLift+Restoreへ予算を寄せており、費用の78%・タップの76%をこのバナーが占めております。 一方で単価のみを見ますと、HIFU卒業モニターと5年前の私にがLift+Restoreを下回っております。 ただし配信量が少なく件数が限られるため、現時点では優劣を確定できる水準にはございません。[/info] ○新規・既存の内訳（8/20〜9/3時点） [info]　 　　┗新規：32名（約47%） 　　┗既存：35名（約53%） 　┗合計：67名 受付ご担当者様よりご共有いただいた9/3までの集計結果です。 ※こちらもLINE配信やストーリー告知経由のお問い合わせを含みます[/info] ○まとめ [info] 本キャンペーンは8/20より配信を開始いたしました。 配信開始から15日間で、予約タップ182件・1件あたり¥923、お問い合わせは67名（うち新規32名）と、 初動としては安定して獲得できている状況です。クリック率も3.15%と高く、広告そのものへの反応は良好です。 15日間のリーチは40,612人で、配信対象としている東京都の40〜50代女性に対し、目安としては2%程度となっております。 継続をご検討される場合、参考になると幸いです。 [/info] ○遷移先ページについて [info]配信開始前に「2〜3週間ほど反応をご覧いただいたうえで、遷移先ページを作成するかご検討ください」とお伝えしておりました件です。 現在の獲得状況は良好で、このまま現在のページで安定して継続していただいても問題ないという判断でもおります。継続される場合は作ったほうが良いと考えます。 ▼現在のページ https://fujinka.jp/thread_cp03_page/ 以前お伝えしたとおり、現在のページはキャンペーンのバナーをファーストビューの下に差し込んだ形のため、広告をご覧になった方が最初に目にする画面は通常の糸リフトの説明のままとなっております。乗り換え割のページのようにファーストビュー自体を差し替えることで、獲得効率のさらなる向上が見込めます。 その際は、先生よりご提案いただいたとおり「引き上げる（Lift）」だけでなく「復元する（Restore）」まで含めた訴求をファーストビューに置く形で設計いたします。 ▼参考の乗り換え割専用ページ https://fujinka.jp/tr/faceline/thread_cp01/ [/info] 引き続きどうぞよろしくお願いいたします。これで送った！ 竜太朗へのフィードバックお願いコピペくれ際
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Apolloのアウトプット2026-09-05 21:50
院長へ送付したシンデレラキャンペーンの初動実績レポートと、その指摘をまとめた社内ナレッジ。
📊 2026-09-05_シンデレラCP初動レポート_送付版.md（中身を見る）
🧭 learned-corrections_抜粋.md（中身を見る）
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Apollo2026-09-05 21:50
竜太朗さんへのフィードバック、コピペ用です（広告内部ルーム向け・宮田さん口調）。 
［伏せ字］水野 竜太朗さん
シンデレラ初動レポート、先生に送ったよ。数値はシートと突合して全部合ってた（費用75円とタップ1件の転記差だけ）。バナー別の内訳と「優劣を確定できる水準にない」の留保も良かった。

次回のために、こっちで足した3点だけ共有:

1. 実CPO
タップ単価で止まってたので「お問い合わせ1名あたり約¥2,508（新規のみ約¥5,252）」を足した。先生が最後に見るのは実獲得単価だから、タップ単価→実CPOまでワンセットで出す。計算過程の説明文はいらない、数字だけさらっと。

2. 週ごとの推移
先生が8/26に「初動はLINEとインスタの押し上げ込みでは」と言ってたから、今回の本題はそこへの回答だった。累計だけじゃなく「押し上げ週¥449→落ち着き週¥1,745→直近¥896」の推移で答える形にした。レポートは直前に先生と交わした約束・懸念のリストから逆算して構成する。

3. 8月実費と乗り換え割
「実額は改めて報告」「レポートで配分・再開・専用ページを相談」と約束済みだったので、8月着地約37.9万円と、乗り換え割は当面停止・再開時は訴求刷新を足した。

あと、数字にクリニック側の告知（LINE配信・ストーリー）経由が混ざる時は※で必ず明記ね。後から「広告単体でどうなの」と聞かれた時の答えにもなる。

9月以降の週次・月次レポートもこの型でお願い。先生から遷移先ページの返事が来たら、FV差し替えの見積もりを制作会社担当に取るところから動こう。
このFBはレポート系の恒久ルールとしても効くので、ナレッジに残しておきます。
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Apollo2026-09-05 21:51
ナレッジに反映しました: learned-corrections.mdに「広告初動レポートの必須4点セット」（実CPO・週次で初動分離・告知混在の※・約束リスト逆算、解釈は足さない）として記録し、feedback-logにも1行残しています。 本来はFB反映後に即commit+pushのルールですが、リポジトリが以前からの未コミット差分あり+originより遅れの状態のままなので、勝手にcommitせず反映のみにしています。棚卸しのタイミングでまとめて上げてください。
裏で 1 手順（Bash 1）